SóProvas


ID
2125240
Banca
IF-TO
Órgão
IF-TO
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em relação aos seis processos de gestão de pessoas, marque a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

     

    A) ErradaO processo de MANTER PESSOAS inclui administração da cultura organizacional, clima e segurança.

     

    Processos de manter pessoas - são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina,higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

     

     

    B) Correta.

     

     

    C) Errada Recrutamento e seleção de pessoas fazem parte do processo de AGREGAR PESSOAS. 

     

     

    D) ErradaA avaliação de desempenho é um dos processos de APLICAR PESSOAS

     

     

    E) ErradaA remuneração e os benefícios fazem parte do processo de RECOMPENSAR PESSOAS

  • Gabarito B.

     

    Só complementando o colega:

    " As pessoas deixaram de ser vistas apenas como força geradora de lucro e passaram a serem vistas como seres humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Partindo desse pressuposto a gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006).

    Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, sendo eles: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008)." 

  • Gabarito: Letra B

     

    Processos de  Gestão de Pessoas:

     

    AGREGAR PESSOAS - São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Diz respeito a recrutamento e seleção de pessoas.

    APLICAR PESSOAS - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu
    desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

    RECOMPENSAR PESSOAS - Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.

    DESENVOLVER  PESSOAS - Utilizados para capacitar e incrementar o desempenho profissional e pessoal das pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

    MANTER PESSOAS - Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais.

    MONITORAR PESSOAS - Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

     

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • a) O processo de manter pessoas inclui administração da cultura organizacional, clima e segurança.
    c) Recrutamento e seleção de pessoas fazem parte do processo de agregar pessoas.
    d) A avaliação de desempenho é um dos processos de aplicar pessoas.
    e) A remuneração e os benefícios fazem parte do processo de recompensar pessoas.

  • pergunta marota

  • Agregar pessoas

    São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.

    Incluem:

    • Pesquisa de mercado

    • Recrutamento e

    • Seleção de pessoas.

    ---------------------------------------------------

    Aplicar pessoas

    São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.

    Incluem:

    • Desenho organizacional

    • Desenho de cargos

    • Análise e descrição de cargos

    • Orientação das pessoas e

    • Avaliação do desempenho.

    ---------------------------------------------------

    Recompensar pessoas

    Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem:

    • Recompensas

    • Remuneração

    • Benefícios

    • Serviços sociais

    ---------------------------------------------------

    Desenvolver Pessoas

    Utilizados para capacitar e incrementar o desempenho profissional e pessoal das pessoas.

    Incluem:

    • Treinamento e desenvolvimento

    • Gestão do conhecimento

    • Gestão de competências

    • Programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras

    • Programas de comunicação e consonância.

    ---------------------------------------------------

    Manter pessoas

    Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

    Incluem:

    • Administração da cultura organizacional

    • Clima organizacional

    • Disciplina

    • Higiene

    • Segurança

    • Qualidade de vida

    • Manutenção das relações sindicais.

    ---------------------------------------------------

    Monitorar pessoas

    Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem:

    • Banco de dados e

    • Sistemas de informações gerenciais.

  • AGREGAR PESSOAS: recrutamento e seleção

    APLICAR PESSOAS: descrever cargos, orientar e avaliar o desempenho.

    RECOMPENSAR PESSOAS: renumerações e vantagens

    DESENVOLVER PESSOAS: gestão por competência, desenvolvimento na carreira e treinamento

    MANTER PESSOAS: cultura, clima e segurança

    MONITORAR PESSOAS: controlar resultados.

  • Processos de Gestão de Pessoas (visão de Chiavenato)

    GESTÃO DE PESSOAS É DRAMMA:

    DESENVOLVER PESSOAS = TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO.

    Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

    RECOMPENSAR PESSOAS = RECOMPENSAS, PRÊMIOS, REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS.

    Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

    APLICAR PESSOAS = DESENHO DE CARGOS, ANÁLISE, DESCRIÇÃO DE CARGOS.

    Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

    MONITORAR PESSOAS = BANCO DE DADOS, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.

    Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

    MANTER PESSOAS = CULTURA ORGANIZACIONAL, QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHO.

    utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

    AGREGAR PESSOAS = RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

    Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

    Fontes: Meu Resumo e Qc