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O conceito da questão se refere a estrutura linear, quanto a organização funcional também conhecida por princípio funcional ou especialização. Tem como características: autoridade funcional ou dividida baseada na especialização, linhas diretas de comunicação com isso ela torna-se rápida, descentralizada, ênfase na especialização.
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A estrutura funcional é o tipo de estrutura que aplica o PRINCÍPIO FUNCIONAL OU PRINCÍPIO DA ESPECIALIZAÇÃO POR FUNÇÕES. A Autoridade é funcional ou dividida, que é relativa e baseada na ESPECIALIZAÇÃO.
- Há linhas diretas de comunicação, sem necessidade de intermediação.
- Descentralização das decisões, que são delegadas aos órgãos ou cargos especializados.
- NÃO EXISTE PREOCUPAÇÃO COM A UNIDADE DE COMANDO!!!
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES:
A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante.
A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula.
Vantagens:
As vantagens principais da abordagem funcional são:
• Mantém o poder e o prestígio das funções principais
• Cria eficiência através dos princípios da especialização.
• Centraliza a perícia da organização
• Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração.
• Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas.
• Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos.
Desvantagens:
Existem também muitas desvantagens na abordagem funcional.
Entre elas podemos dizer:
???? A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula.
???? Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita
???? O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado.
???? A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude.
???? Muita especialização do trabalho
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A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura funcional.
corrigindo a questão:
A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura LINEAR.
Lembrar da piramide, caracteristico desta estrutura.
Obs. ao fima e ao cabo, é necessária a leitura do livro TGA 2004 - chiavenato, esta banca adora este autor.
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Linear: é a mais simples estrutura, podendo ser chamada de piramidal, com
forte centralização das decisões.
toda comunicação passa pelo chefe, ou seja, delimitação nítida de responsabilidades.
Autoridade única.
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Olá!
Vamos aprofundar um pouco essa questão;
- A organização estruturada .... - Lembrando que as estruturas podem ser; Linear, Linear Staff, Funcional, Projetos, Colegiados ou Comitê, Matricial ( ESTA CAI BASTANTE EM CONCURSOS), territorial, produtos ou serviços, clientes, mista, informal, Divisional, celular e algumas outras estruturas organizacões não tradicionais.
Pra responder esse tipo de questão deve-se saber um pouco sobre todas essas estruturas, suas vantagens e desvantagens.
- de forma simples e centralizada ... Pois bem; simples e centralizada está nas vantagens da estrutura linear ou militar (termo em desuso), pois é baseada na organização dos antigos exércitos, onde tudo era delimitado. Veja abaixo suas principais características, na verdade, suas princípais vantagens;
* Autoridade única ( um dos princípios gerais de FAYOL - Unidade de comando);
* Indicado para pequenas empresas - decorrente da sua simplicidade.
* Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida);
* Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
- em torno de uma autoridade máxima adota estrutura XXX.
Autoridade máxima, ou seja, conforme mencionado acima; Autoridade única que seria total autoridade do chefe.
Ótimos estudos!!!
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GAB: ERRADO!!
A resposta correta seria o modelo de Estrutura Linear !!
Para nao errarmos mais questões que falem sobre estrutura, segue o macete:
Existem alguns tipos de modelo de estrutura organizacional:
Estrutura Linear:Não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos, com uma única linha de subordinação e centralização das decisões e as linhas de comunicação são formais;
Estrutura Linear Staff:O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações, mas não tem direito de comandar.
Estrutura Funcional:Existe uma chefia para cada função, de modo que os subordinados exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe.A organização com esta estrutura se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc.
Estrutura Matricial:Combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a de projetos.
Estrutura por Projetos:Todos os recursos necessários para levar ao objetivo de cada projeto são separados, formando-se unidades independentes, cada
uma dirigida por um gerente.
fonte:Ponto dos Concursos (Prof:ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA)
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Apenas complementando...
Na estrutura funcional, há diluição de autoridade, o que não ocorre na
estrutura linear. Assim, na estrutura funcional a organização é mais
descentralizada.
A questão estaria certa se dissesse “estrutura linear”.
Questão ERRADA.
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Errada. Uma organização que é estruturada de forma simples e centraliza o poder em uma única pessoa adota uma estrutura linear, e não funcional. A estrutura funcional adota o que se pode chamar de especialização de funções.
Em empresas maiores que lidam com problemas mais complexos, é muito difícil uma pessoa conseguir administrar sozinha todos os aspectos necessários. Além disso, quanto menos rotineiro e estável o trabalho, mais fica difícil para uma organização linear ter sucesso.
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Adota estrutura Linear.
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Errada. É uma das caracteristicas da estrutura linear.
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linear
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R: Errado.
O princípio da especialização está diretamente relacionado com a estrutura funcional. Esse tipo de estrutura dispõe seus orgãos componentes em áreas especializadas em assuntos específicos e possui funcionários especialistas. A elaboração da estrutura funcional busca atender às diversas áreas produtivas da empresa com o suporte técnico necessário. O princípio da unidade de comando é da estrutura lienar, não é fonte de preocupação na funcional.
Fonte: Adminsitração Geral e Pública - Geovanna Carranza (2016)
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A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL, CRIADA POR TAYLOR, SE BASEIA NO PRINCÍPIO DA ESPECIALIZAÇÃO E NA VARIEDADE DE COMANDOS, PORÉM CENTRALIZADA. PORTANTO, HÁ UMA AUTORIDADE FUNCIONAL MÁXIMA E VÁRIAS OUTRAS AUTORIDADES FUNCIONAIS OU STAFF (ESPECIALISTAS) QUE TOMAM DECISÕES DE ACORDO COM O SEU TIPO DE ESPECIALIZAÇÃO.
VALE LEMBRAR QUE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DE TAYLOR SURGIU PARA TENTAR CORRIGIR OS DEFEITOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ANTERIOR (ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR), DE FAYOL, QUE POSSUÍA, DENTRE OUTRAS COISAS, CHEFES ALTAMENTE GENERALISTAS (NÃO ESPECIALISTAS) E BASEADA NO PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO (PARA CADA SUBORDINADO, UM ÚNICO CHEFE).
O IDEAL SERIA UMA ESTRUTURA LINEAR
GABARITO ERRADO
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Nada a ver esse comentário do PedroMatos de que Fayol queria corrigir Taylor. As estruturas organizacionais propostas por eles faziam sentido de acordo com suas distintas abordagens. Enquanto Taylor focou na tarefa (combina com organização funcional), Fayol focou na estrutura; criou os princípios gerais da administração, sendo 3 deles ( “unidade de comando” , “unidade de direção" e “centralização da autoridade ) intimamente ligados à organização linear.
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Uma outra questão que ajuda a responder..inclusive da mesma prova:
Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: Técnico Administrativo
Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.
Certo.
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A ESTRUTURA FUNCIONAL ORGANIZA O TRABALHO E OS FUNCIONÁRIOS EM ÁREAS DESTINTAS ESPECIALIZADAS E NÃO EM TORNO DE UMA AUTORIDADE MÁXIMA
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Funcional:
é o mais comum nas organizações, seguem o princípio das especializações e seu ponto fraco é a falta de integração entre os departamentos.
Gab.E
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GABARITO: ERRADO
Seria estrutura LINEAR.
Autoridade "máxima"= estrutura linear.
Abraços.
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ERRADO.
LINEAR !
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Fucional= por função
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Resposta: Errado.
A organização estruturada de forma simples e que tem a centralização do poder concentrado na autoridade máxima é chamada de estrutura linear.
A estrutura funcional agrupa as atividades funcionais dando foco na especialização de funções.
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Gabarito: ERRADO.
O enunciado se refere à estrutura organizacional linear.
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Autoridade única: Linear.