SóProvas


ID
212917
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens que se seguem, com relação a recrutamento, seleção e gestão por competências.

A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.

Alternativas
Comentários
  •  Gabarito: errado

    Esta é para judiar... vamos lá, esta errada, pois não necessariamente as entrevistas diretivas são de questões padronizadas, pode acontecer de que seja, mas não é uma regra. A diretiva é a entrevista onde as perguntas são fechadas ( sim, não) e a não diretiva é feita com questões abertas.

    Fonte: http://www.unicursos.com.br/artigos.php?id_artigo=149

  • Chiavenato dá quatro classificações para as entrevistas:


    - Entrevista totalmente padronizada - estruturada e com um roteiro previamente estabelecido, com perguntas fechadas (respostas definidas).

    - Entrevista padronizada apenas nas perguntas - perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas, ou seja, resposta livre por parte do candidato.

    - Entrevista diretiva - a entrevista determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, deixando as peguntas a critério do entrevistador.

    - Entrevista não-diretiva - entrevista totalmente livre e que não especificanem as questões nem as respostas desejadas.


    FONTE: Gestão de Pesspas, Chiavenato, 3ª ed.

  • ERRADA !

    A entrevista diretiva,  as questões ficam a critério do entrevistador, não necessitando de perguntas padronizadas.

     

    Deus nos Abençoe !

  • Resp.: Errada
    Comentário:
    Ser diretiva ou não, refere-se às respostas, se são ou não direcionadas, as diretivas, ou diretas, não dão margem para respostas abertas, suas respostas
    serão simples, sim ou não, as não diretivas dão a oportunidade do candidato se expressar detalhando a resposta, o fato de o questionário ser padronizado
    ou não, independe da pergunta ser diretiva ou não.

  • Entrevista Diretiva:

    O entrevistador precisa saber formular as questões de acordo com o andamento da entrevista para obter o tipo de resposta ou informação requerida. A entrevista diretiva é uma entrevista de resultados;
  • É a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador. É aplicada para conhecer certos conceitos pessoais dos candidatos e que demandam certa liberdade para que o entrevistador possa captá-los adequadamente. O entrevistador precisa saber formular as questões de acordo com o andamento da entrevista para obter o tipo de resposta ou informações requerida. A entrevista diretiva é uma entrevista de resultados.
  • "Troca de conceitos. A técnica citada refere-se à entrevista padronizada apenas nas perguntas. Mas poderia ser também a entrevista totalmente padronizada, já que não citou se as respostas são definidas ou não (fechadas ou abertas).
    O fato de ser diretiva relaciona-se com o tipo de resposta desejada, não havendo especificação (padronização) das questões. Na entrevista não diretiva, não há especificação nem das perguntas nem das respostas desejadas".

    Gabarito: E
    Fonte: Prof. Vinícius O. Ribeiro
    Bons estudos

  • 1- Construção do processo de entrevista. O processo de 
    entrevistar pode proporcionar maior ou menor grau de 
    liberdade para o entrevistador na condução da entrevista. 
    Em outros termos, a entrevista pode ser estruturada e 
    padronizada como pode ?car inteiramente livre, à vontade do 
    entrevistador ou ao sabor das circunstâncias. Nesse sentido, 
    as entrevistas podem ser classi?cadas, em função do formato 
    das questões e das respostas requeridas, em 4 tipos:
    (A) - Entrevista totalmente padronizada. É a entrevista 
    estruturada e com um roteiro pré-estabelecido, no qual o 
    entrevistador faz perguntas padronizadas e previamente 
    elaboradas no sentido de obter respostas de?nidas e 
    fechadas. Por essa razão, perde profundidade e ?exibilidade 
    e torna-se limitada. Pode assumir uma variedade de formas, 
    como escolha simples (verdadeiro-falso, sim-não, agradadesagrada), escolha múltipla etc. Apresenta a vantagem de 
    proporcionar um roteiro ao entrevistador que não precisa 
    se preocupar quanto aos assuntos que ira pesquisar com 
    o candidato e nem com a sua seqüência, pois a entrevista 
    já esta preparada de antemão. É o tipo de entrevista 
    planejada e organizada para ultrapassar as limitações dos 
    entrevistadores;
    (B) - Entrevista padronizada apenas nas perguntas. É a 
    entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que 
    permitem resposta aberta, ou seja, resposta livre por parte 
    do candidato. O entrevistador se baseia em uma listagem 
    (check list), de assuntos a questionar e colhe as respostas ou 
    informações do candidato;
  • C) - Entrevista diretiva. É a entrevista que determina o tipo 
    de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou 
    seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador.
    É aplicada para conhecer certos conceitos pessoais dos candidatos e
    que demandam certa liberdade para que o entrevistador 
    possa captá-los adequadamente. O entrevistador precisa 
    saber formular as questões de acordo com o andamento 
    da entrevista para obter o tipo de resposta ou informação 
    requerida. A entrevista diretiva é uma entrevista de 
    resultados;
    (D) - Entrevista não-diretiva. É a entrevista totalmente livre 
    e que não especi?ca nem as questões e nem as respostas 
    requeridas. É também denominada entrevista exploratória , 
    informal ou não-estruturada. Trata-se de uma entrevista cuja 
    seqüência e orientação ?ca a critério de cada entrevistador, 
    que caminha dentro da linha de menor resistência ou da 
    extensão de assuntos, sem se preocupar com seqüência ou 
    roteiro, mas com o nível e profundidade que a entrevista pode 
    alcançar. O entrevistador corre o risco de esquecer ou omitir 
    alguns assuntos ou informações. É uma técnica criticada pela 
    sua baixa consistência devido ao fato de não se basear em 
    um roteiro ou itinerário previamente estabelecido
  • A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas. 
     
    Se estivesse PADRONIZADAS APENAS NAS PERGUNTAS no lugar de DIRETIVA, a assertiva estaria correta.
  • Entrevista diretiva: determina o tipo de resposta deseja, mas não específica as questões,ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador. Portanto não são padronizadas.
  • QUESTÃO: "A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.ERRADO!
        Construção do processo de entrevista: 
    a entrevista pode ser estruturada e padronizada como pode ficar inteiramente livre, à vontade do entrevistador ou ao sabor das circunstâncias. Assim, as entrevistas podem ser classificadas, em função do formato das questões e das respostas requeridas, em QUATRO TIPOS:
    1. Entrevista totalmente padronizada (tem perguntas previamente elaboradas e respostas esperadas): é a entrevista estruturadae com um roteiro pré-estabelecido, no qual o entrevistador faz perguntas padronizadase previamente elaboradas no sentido de obter respostas definidas e fechadas. Perde profundidade e flexibilidade e torna-se limitada. Pode assumir várias formas, como escolha simples (verdadeiro-falso, sim-não, agrada-desagrada), escolha múltipla etc. Apresenta a vantagem de proporcionar um roteiro ao entrevistador que não precisa se preocupar quanto aos assuntos e nem com a sua sequência, pois a entrevista já esta preparada. É o tipo de entrevista planejada e organizada para ultrapassar as limitações dos entrevistadores; 2. Entrevista padronizada apenas nas perguntas (tem perguntas previamente elaboradasmas não tem respostas esperadas): é a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta, ou seja, resposta livrepor parte do candidato. O entrevistador se baseia em uma listagem (check list), de assuntos a questionar e colhe as respostas ou informações do candidato;
    3. Entrevista diretiva (não tem perguntas previamente elaboradas, mas tem respostas desejadas): é a entrevista que determina o tipo de resposta desejadamas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador. É aplicada para conhecer certos conceitos pessoais dos candidatos e que demandam determinada liberdade para que o entrevistador possa captá-los adequadamente. O entrevistador precisa saber formular as questões de acordo com o andamento da entrevista para obter o tipo de resposta ou informação requerida. É uma entrevista de resultados; 4. Entrevista não-diretiva (não tem perguntas previamente elaboradas e também não tem respostas esperadas). É a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões e nem as respostas requeridas. É também denominada entrevista exploratória, informal ou não estruturada. Trata-se de uma entrevista cuja sequência e orientação fica a critério de cada entrevistador, que caminha dentro da linha de menor resistência ou da extensão de assuntos, sem se preocupar com sequência ou roteiro, mas com o nível e profundidade que a entrevista pode alcançar. O entrevistador corre o risco de esquecer ou omitir alguns assuntos ou informações. É uma técnica criticada pela sua baixa consistência devido ao fato de não se basear em um roteiro ou itinerário previamente estabelecido.
     
  • Questão errada!!


    - Está dizendo que ENTREVISTA DIRETIVA significa Padronizada! Está errado!! Veja abaixo!


    ENTREVISTA ESTRUTURADA

    - perguntas padronizadas, 

    -roteiro pré-estabelecido, 

    -perguntas previamente elaboradas, 

    -existe um limite de perguntas, 

    -um questionário, 

    -perguntas diretas.


    ENTREVISTA DIRETIVA: 

    -estabelece qual é a informação desejada, 

    -fazer perguntas até obter a informação desejada, 

    -as indesejadas são desconsideradas


    Abraço!!

  • Apostilando: 


    Diretiva =  Determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador


  • PADRONIZADA = ESTRUTURADA

  • Atualizando 2016:

    Perguntas Fechadas/Estruturadas/Roteiro:

    Totalmente Padronizada: (Perguntas E Respostas)

    Padronizada Somente quanto a: (Perguntas)

    Perguntas Abertas/Sem Roteiro/Não estruturadas: 

    Diretivas: Respotas(Tenho) Perguntas(Livre)

    Não diretivas: Respostas/Perguntas; LIVRE

    Perguntas Fechadas/Abertas/Mista

    Semi-Estruturada.

    Fonte: A.Ribas 4ªED pág 133 e Caderno de sala, aula Prof. A. Ribas

     

  • ENTREVISTAS ESTRUTURADAS
    SÃO AQUELAS EM QUE AS PERGUNTAS SÃO FECHADAS, PADRONIZADAS E SE CLASSIFICAM EM:

        - TOTALMENTE PADRONIZADA: AS PERGUNTAS E AS RESPOSTAS SÃO PRÉ-ESTABELECIDAS.
        - PADRONIZADAS APENAS QUANTO AS PERGUNTAS: SOMENTE AS PERGUNTAS SÃO PRÉ-ESTABELECIDAS.

     

     


    ENTREVISTAS NÃO ESTRUTURADAS 
    SÃO AQUELAS COM PERGUNTAS ABERTAS, NÃO PADRONIZADAS E SE CLASSIFICAM EM:

        - DIRETIVA: A RESPOSTA DESEJADA É DETERMINADA, MAS NÃO ESPECIFICA AS QUESTÕES, OU SEJA, DEIXA AS PERGUNTAS A CRITÉRIO DO ENTREVISTADOR.
        - NÃO DIRETIVA: NÃO ESPECIFICA NEM AS QUESTÕES, NEM AS RESPOSTAS. SÃO DENOMINADAS ENTREVISTAS NÃO DIRETIVAS, EXPLORATÓRIAS, INFORMAIS. SÃO ENTREVISTAS TOTALMENTE LIVRES, CUJA SEQUENCIA E ORIENTAÇÃO FICAM A CARGO DE CADA ENTREVISTADOR.
     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Técnica de seleção:

    Entrevista de Seleção : entrevista  direta com o candidato,podendo ser dirigida  (com roteiro preeestabelecido) ou não dirigida  (sem roteiro definido).

    Tipos de Entrevista :

    ▪Diretiva (questões abertas):determina o tipo de resposta desejada,mas nao específica as questões ,ou seja,deixa as perguntas a critério do entrevistador. 

    ▪Não Diretiva (questões abertas):não especifica nem as questões nem as respostas requeridas .São denominadas entrevistas não diretivas,exploratória ,informais.São entrevistas totalmente livres,cuja sequência e orientação ficam a cargo de cada entrevistador.

    Vantagens e Desvantagens :

    Ambas apresentam com o vantagens, a facilidade, o aprofundamento dos temas abordados e,como desvantagem, a dificuldade de comparação dos candidatos. 

  • COMENTÁRIO DO PROF ADRIEL SÁ, DO TEC CONCURSOS

     

    A técnica de entrevista totalmente padronizada, utilizada para a seleção de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.

    Segundo Chiavenato, Chiavenato dá quatro classificações para as entrevistas:
     

    - Entrevista totalmente padronizada - estruturada e com um roteiro previamente estabelecido, com perguntas fechadas (respostas definidas).
     
    - Entrevista padronizada apenas nas perguntas - perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
     
    - Entrevista diretiva - a entrevista determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, deixando as peguntas a critério do entrevistador.
     
    - Entrevista não-diretiva - entrevista totalmente livre e que não especifica as questões nem as respostas desejadas.

  • Rápido e direto:

     

    Diretiva e não diretiva: Questões abertas. A primeira determina o tipo de resposta, mas a pergunta é livre do entrevistador. A segunda é tudo livre.

     

    Totalmente padronizadas e padronizadas apenas nas perguntas: são questões fechadas e seus nomes já definem o que são.

     

    Estruturada, Não estruturada e Semi estruturada: PERGUNTAS PRÉ DEFINIDAS, SEM DEFINIÇÃO E MISTURA DAS DUAS.

  • Gab: ERRADO

    • A questão erra apenas ao dizer que as PERGUNTAS serão PADRONIZADAS. Quando o correto seria "RESPOSTAS PADRONIZADAS". Isso porque, na Entrevista Diretiva, as perguntas são formuladas pelo entrevistador, a seu critério, sendo as respostas padronizadas, devendo ser respondidas de modo similar por todos. Sendo assim, gabarito errado!

    FONTE: Meu resumo de Gestão de Pessoas - 2021. pág. 23 e 24.

    OBS: Vendo meu resumo. Interessados, solicitem amostra: Soresumo.com.br@gmail.com