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ID
2133094
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUNPRESP-JUD
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às principais abordagens teóricas da administração, julgue o item a seguir.

Na perspectiva contingencial, alcança-se eficiência organizacional pela racionalização dos processos produtivos e pelo controle das ações dos indivíduos por meio de parâmetros científicos.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado.

    O controle por meio de parâmetros científicos se deu em um momento anterior a essa, durante a Escola da Administração Científica.

     

  • ABORDAGEM CONTIGENCIAL 

    1)Enfatiza o ambiente e a tecnologia, corno variáveis independentes, no qual tudo é incerteza e complexidade- tudo depende.

    2) Não existe a melhor maneira de se organizar: tudo depende da situação interna, do ambiente, da
    tecnologia, da tarefa, dos tipos de pessoas e do tamanho organizaciona

    3)Possui caráter eclético e integrador, absorvendo todas as teorias 

    4) Homem complexo:


     


     


     


     

  • na abordagem contingencial não uma padrão específico, parâmetros fixados. Para cada situação, uma solução específica. gabarito errado.

  • A ABORDAGEM CONTIGENCIAL FAZ REFERÊNCIA A ORGANIZAÇÕES ADAPTATIVAS.

    A ABORDAGEM CLÁSSICA FAZ REFERÊNCIA A ORGANIZAÇÕES RACIONAIS.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

  • O QC não consegue classificar corretamente as questões de administração. É impressionante!

  • Nem o QC;
    Nem a gente;
    Nem Chiavenato;

    conseguimos de fato classificar certamente as questões de administração e gestão de pessoas.


    GAB ERRADO. ( racionabilidade dos processos não tem abordagem contigencial, moderna e sim estática, tradicional, antiga, abordagem clássica)
     

  • A eficiência está na velocidade de adaptação a mudanças de cenários. Inclui um planejamento estratégico moderno que associa pensar e fazer.  

  • Analista Federal, quem sabe classificar essa bosta de matéria? "Me diga" 

     

    Nem quem elaborou essa porcaria sabe do que se trata. 

     

    Em administração, é assim: qualquer coisa pode ser qualquer coisa

  • Em administração, é assim: qualquer coisa pode ser qualquer coisa.  KKKKKKKKKKKKK CONCORDO.

  • PARA A TEORIA CONTINGENCIAL, TUDO É RELATIVO, NADA É ABSOLUTO.

    ERRADA

  • Teoria Contingencial
    - Não existe maneira ideal de administrar
    -Existe mais de um modo de alcançar objetivos
    -Cabe ao gestor avaliar contigencias e escolher o melhor caminho

    Administração para concursos. Rodrigo Rennó (cap 1.7.)

  • ERRADO.

     

    Abordagem Clássica - Teoria Científica: tafera; racionalização dos processos produtivos e pelo controle das ações dos indivíduos por meio de parâmetros científicos.

     

    Teoria Contingencial: ambiente/tecnologia;  depende da situação, não há nada absoluto, tudo é relativo, tudo depende, ênfase no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica da organização.

  • Administração científica de taylor

  • Errado, sempre que ligarem teoria contingencial a padrões engessados, desconfie, pois algo esta errado.

  • Na ABORDAGEM CLÁSSICA, alcança-se eficiência organizacional pela racionalização dos processos produtivos e pelo controle das ações dos indivíduos por meio de parâmetros científicos.

  • Teoria contingencial- tudo é relativo, tudo depende.

  • Na perspectiva contingencial, alcança-se eficiência organizacional pela racionalização dos processos produtivos e pelo controle das ações dos indivíduos por meio de parâmetros científicos. Resposta: Errado.

    Comentário: essa afirmativa remonta os estudos de Taylor e Fayol (Administração Clássica)

  • GAB.: ERRADO

    .

    Teoria Contingencial:

    Não existe uma “fórmula mágica” para se resolver os problemas das organizações. Cada situação pede uma resposta diferente. Assim, tudo é relativo. Tudo depende.

    Ou seja, antes que um administrador possa determinar qual é o “caminho” correto para uma empresa, é necessária uma análise ambiental. Assim, dependendo da situação da empresa, sua estratégia ou a tecnologia envolvida, o “caminho” ou modo de gerenciar será definido de uma maneira ou de outra.

    Existiria uma relação funcional entre o sistema e o ambiente. Teríamos as variáveis dependentes e as variáveis independentes. Todas as ações de dentro da empresa seriam variáveis dependentes do que vier a ocorrer no ambiente externo – que são as variáveis independentes.

    Existem várias maneiras de se alcançar um objetivo. O que um gestor deve buscar é um ajuste constante entre a organização e seu meio, suas contingências.

    Contingências importantes: o ambiente interno e externo, a tecnologia, o tamanho e o tipo de tarefa.

    Surgimento das organizações em rede. Estas são muito mais flexíveis e dependem de uma nova visão de mundo por parte de seus gestores. O ambiente é uma rede formada por diversas organizações interligadas. Por exemplo, o mercado automobilístico é formado por diversas montadoras, oficinas, seguradoras, fábricas de peças etc.

    CESPE/CEBRASPE - 2018 – FUB: Enquanto a teoria clássica prevê que há uma única melhor forma para executar determinada tarefa, a teoria contingencial admite que pode haver várias formas distintas e simultaneamente ideais de se administrar uma mesma situação. C.

    CESPE/CEBRASPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente: De acordo com a abordagem contingencial da administração, uma organização dinâmica relaciona-se com o ambiente externo ajustando-se a ele ou modificando-o. C.

  • Abordagem clássica.