SóProvas


ID
2133112
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUNPRESP-JUD
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que concerne à função e aos processos de planejamento em organizações, julgue o item subsequente.

No processo de planejamento estratégico, a visão é o princípio que estabelece o propósito básico da organização, e o conceito de missão corresponde à perspectiva futura projetada para a organização.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: ERRADO

     

    Os conceitos estão invertidos. A missão estabelece o propósito da organização, o porquê ela existe. Já a visão estabelece onde a organização quer chegar no futuro, o que ela quer para o futuro.

  • Um exemple que me ajuda muito a não confundir

    Um vendedor de pipocas tem como missão vender pipocas e como visão ser o melhor pipoqueiro da sua cidade.

  • A banca Inverteu!

    Missão > razão de existir da organização, papel da organização na sociedade, visão do presente.

    Valores>  conjunto de crenças, o que é certo e errado para empresa.

    Visão> aonde a organização quer chegar, o sonho a utopia, visão futura.

     

    Rodrigo Renó & Elisabete de Abreu 

     

    #FORÇA

  • É o contrário. 

    Errada

  • Errado! 

     

    Missão - razão de ser da organização. Sua própria existência. 

    Visão - forma de concretizar a razão de ser. 

  • GABARITO : ERRADO

    A BANCA INVERTEU OS CONCEITOS .

  • Conceitos invertidos.

    Gabarito: ERRADA.

     

    Foco, força e fé!

  • Errado.

     

    Outra questão ajuda fixar.

     

    (FGV/IBGE/Analista – Análise de Projetos/2016) O Plano Estratégico 2012-2015 do IBGE define a visão do Instituto como:
    "Ser reconhecido e valorizado, no país e internacionalmente, pela integridade, relevância, consistência e excelência de todas as informações estatísticas e geocientíficas que produz e dissemina em tempo útil."

    O conceito de visão:


    a) aponta as condições essenciais para a efetividade do cumprimento da estratégia estabelecida;
    b) declara, sucintamente, a razão de ser da instituição, a finalidade de sua existência, revelando o que ela faz e para que faz;

    c) estabelece o conjunto de crenças impulsionadoras de comportamentos cotidianos a serem seguidos pelo corpo funcional;
    d) direciona os rumos e descreve o futuro desejado pela instituição no horizonte de tempo do Plano Estratégico;
    e) estabelece os conjuntos de atividades realizadas pela instituição que contribuem sinergicamente para o alcance dos seus objetivos estratégicos.
     

    Comentário:
    O que veio entre aspas no comando da questão é claramente uma declaração de visão de futuro, que aponto o futuro desejado pela organização nos termos do planejamento estratégico, conforme apresentado na alternativa D.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Não confundir planejamento estratégico com futurologia rss

    ex:

    previsão, PROJEÇÃO, predição !

  • Os conceitos de Visão e Missão estão invertidos

  • Os conceitos estão invertidos. Não os confunda.

  • É o contrário! :)

  • GABARITO: ERRADO

    A banca Inverteu!

    Missão > razão de existir da organização, papel da organização na sociedade, visão do presente.

    Valores>  conjunto de crenças, o que é certo e errado para empresa.

    Visão> aonde a organização quer chegar, o sonho a utopia, visão futura.

     

  • MISSÃO: SE REFERE À FINALIDADE OU MOTIVO PELO QUAL A ORGANIZAÇÃO FOI CRIADA E PARA O QUE ELA DEVE SERVIR. ELA SIGNIFICA A RAZÃO DE EXISTÊNCIA DE UMA ORGANIZAÇÃO. NA PRÁTICA, A MISSÃO ORGANIZACIONAL DEVE RESPONDER A TRÊS PERGUNTAS BÁSICAS: 
       - QUEM SOMOS NÓS? 
       - O QUE FAZEMOS? 
       - POR QUE FAZEMOS? 
    A MISSÃO ENVOLVE OS OBJETIVOS ESSENCIAIS DO NEGÓCIO E ESTÁ GERALMENTE FOCALIZADA FORA DA EMPRESA, OU SEJA, NO ATENDIMENTO A DEMANDAS DA SOCIEDADE, DO MERCADO OU DO CLIENTE. SE OS MEMBROS NÃO CONHECEM A MISSÃO DE SUA ORGANIZAÇÃO, ELES DESCONHECEM POR QUE ELA EXISTE E PARA ONDE ELA PRETENDE IR. EMBORA SEJA UMA ORIENTAÇÃO ATEMPORAL, ALGUMAS ORGANIZAÇÕES PRECISAM REVER A SUA MISSÃO COM O PASSAR DO TEMPO, POIS AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM ALINHAR SUA RAZÃO DE EXISTIR ÀS MUDANÇAS GLOBAIS;
     

     


    VISÃO: É UMA ORIENTAÇÃO TEMPORAL. É A IMAGEM QUE A ORGANIZAÇÃO TEM A RESPEITO DE SI MESMA E DO SEU FUTURO. É O ATO DE VER A SI PRÓPRIA NO ESPAÇO E NO TEMPO. GERALMENTE, A VISÃO ESTÁ MAIS VOLTADA PARA AQUILO QUE A ORGANIZAÇÃO PRETENDE SER (ÁPICE) DO QUE PARA AQUILO QUE REALMENTE ELA É (RAZÃO DE EXISTÊNCIA). DENTRO DESSA PERSPECTIVA, A VISÃO SIGNIFICA O PROJETO DO QUE A ORGANIZAÇÃO GOSTARIA DE SER DENTRO DE UM DETERMINADO PRAZO DE TEMPO E O CAMINHO FUTURO QUE PRETENDE ADOTAR PARA CHEGAR ATÉ LÁ. ELA DENOTA UM MODELO MENTAL (NÃO É CONCRETO) DE UM ESTADO OU SITUAÇÃO DESEJÁVEL.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

    Conceitos invertidos.

  • Errado

     

    No processo de planejamento estratégico, a visão é o princípio que estabelece o propósito básico da organização, e o conceito de missão corresponde à perspectiva futura projetada para a organização.

     

    Correto seria:

     

    No processo de planejamento estratégico, a visão corresponde à perspectiva futura projetada para a organização, e a missão é o princípio que estabelece o propósito básico da organização.

  • Gabarito errado. Essa prática de inversão de conceitos aplicadas pelos examinadores é mamão com açucar. 90% das questões que vierem dois conceitos de institutos parecidos, tendem a estarem trocados. Lógico que para marcar precisa saber o conteudo, no entato, saber dessa prática ajuda para dirimir duvidas na hora de marcar a resposta na prova.

  • missão ..presente

    visão..futuro

  • Coloque assim:

    "A minha VISÃO é ser nomeado no Concurso."

    "A minha MISSÃO é estudar para ser nomeado! "

  • ERRADO

    Inverteu visão ↔ missão

    Vide comentário da Edriana Gomes.

     

  • Visão = vindouro

    Missão = momento

     

    Acabei de inventar!

  • ao contrário

     

  • Conceito invertido.

  • Quando se tratar do nível de planejamento estratégico, nada é básico, não há que se falar em metas e sim MISSÕES E OBJETIVOS. Longo prazo, todo organizacional(fatores externos e internos), etc. 

    ERRADA

  • Melhor cometario é o da Edriana .

     missão organizacional de uma empresa define quem ela é, juntamente ao seu propósito e à finalidade de sua existência por meio de seus valores visão. Toda e qualquer organização pública ou privada deve compreender a sua missão no mercado e, a partir disto, criar a sua visão.

    visão organizacional define o que a organização deseja ser no futuro, ou seja, o que ela vislumbra atingir em termos de ambições no mercado. A visão descreve um cenário futuro que identifica todas as aspirações organizacionais, alinhadas num clima de sinergia e comprometimento para o alcance dos objetivos futuros

  • cespe trocou as bolas! 

    Missão é a razão de ser da empresa, sua identidade, aquilo que faz de fato.

    Visão é como a empresa se ver no futuro com metas tipo em ser a melhor no ramo em tal serviço nos próximos  x anos..

    P/ visualizar melhor usando o exemplo da colega Edriana Gomes muito show por sinal kkkk

    Um exemplo que me ajuda muito a não confundir

    Um vendedor de pipocas tem como missão vender pipocas e como visão ser o melhor pipoqueiro da sua cidade.

     

  • Errado. Inverteu

    Missão: Motivo que a organizacão foi criada

    Visão: A onde a organizacão quer chegar

  • Gabarito: ERRADO

     

    Missão e visão de uma Renner da vida:

     

    MISSÃO: Vender roupas

    VISÃO: Ser a melhor empresa vendedora no ramo de roupas

     

     

     

     

  • visão além do alcance >>> thundercats

  • ERRADO

     

    Conceitos invertidos.

  • VISÃO de futuro MISSÃO razão de ser
  • No processo de planejamento estratégico, a visão é o princípio que estabelece o propósito básico da organização, e o conceito de missão corresponde à perspectiva futura projetada para a organização. Resposta: Errado.

    Inverteu.

  • GAB.: ERRADO

    .

    Missão:

    Significa uma incumbência que se recebe, a razão de existência de uma organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades de uma organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.

    • "A missão é, em essência, o propósito da organização" (Valeriano).

    • "A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá" (Pavani, Deutscher e Lopes).

    • "Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro" (Oliveira).

    • Idalberto Chiavenato, estabelece que a missão organizacional contempla as seguintes características:

    1) é a razão de ser, de existência da organização;

    2) o papel da organização na sociedade;

    3) a natureza do negócio da organização;

    4) o valor que a organização constrói para seus públicos de interesse;

    5) os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro.

    .

    Visão:

    É a visão que a organização tem de si mesma e do seu futuro, ou seja, representa aquilo que a organização pretende ser no futuro.

    É a partir da visão que são elaborados planos para se atingir aquilo que foi idealizado.

    A visão deve ser desafiadora.

     .

    Valores:

    São princípios, filosofias, formas de pensar e normas de conduta que norteiam as organizações em seus processos decisórios e em seu planejamento estratégico.

  • Gab: ERRADO

    A questão está errada porque "definição de propósitos" é característico da missão e não visão. Veja!

    •  Missão Organizacional: é o grau de conhecimento e percepção da congruência da missão corporativa com o próprio projeto de vida. A missão, razão de existência de uma organização, significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir, seu propósito.

    •  Visão Organizacional: é o grau de percepção entre a Visão de futuro da organização e a própria visão individual de futuro. Aquilo que a empresa pretende chegar a ser com a ajuda das pessoas. Essa definição para onde se dirige a empresa deve ser objetivaclarainequívoca e impulsionadora.

    Chiavenato, Gestão de Pessoas, O novo papel, 4° Ed. pág, 56 e 60.

  • Para responder essa questão, precisamos primeiramente saber o conceito de Visão e Missão.

    A Visão é aonde a empresa quer chegar no futuro ou qual o destino desejado.

    A Missão é a razão de ser da organização; é uma declaração de intenções; mostra qual deve ser o papel da organização na sociedade e define as necessidades a serem atendidas.

    Dessa forma, temos que o conceito de missão apresentado pela afirmativa está errado ao afirmar que é a perspectiva futura para a organização.


    Gabarito do Professor: ERRADO.