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Gabarito Certo - Chiavenato (2006) considera que gestão de pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos estruturam-se para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Defende que esta pode ser o diferencial de empresas que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja, com as competências necessárias, com a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com o trabalho, apaixonada pelo que faz. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, programas de treinamento, implementação de programas de capacitação, acompanhamento contínuo do desempenho obtido, bem como com uma cultura organizacional que estimule a colaboração e o compartilhamento de conhecimento.
Por ter as pessoas como objeto de atuação, a área de gestão de pessoas deve considerar os aspectos intangíveis. O sucesso profissional, a saúde física, os relacionamentos, o lazer, a espiritualidade, as questões financeiras, o legado e a realização pessoal são itens que variam de pessoa para pessoa, e as políticas de gestão de pessoas devem buscar a satisfação mútua desses aspectos, traçando objetivos comuns aos colaboradores e à empresa. Quando a organização vê as pessoas como parceiras de seu desenvolvimento, e as pessoas pensam o mesmo em relação à empresa, a relação muda do controle para o desenvolvimento.
É preciso não somente prever problemas, mas corrigi-los, e um dos melhores instrumentos de que dispõem as empresas para antecipar-se ao curso dos acontecimentos é investir nas pessoas.
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As funções administrativas que envolvem as quatro atividades (planejar, organizar, dirigir e controlar) são de responsabilidade dos gestores/administradores. As funções da gestão de pessoas (função de staff - especialista de RH) incluem auxiliar/assessorar/aconselhar
os gestores nas suas atividades. Ambas são espécies de funções dentro da Gestão de Pessoas
Gabarito:Certo
Profª Andréia Ribas
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com relação ao processo administrativo, a função da gestao de pessoas é o CONTROLE, porém, qualquer área da organização tem o dever de auxliar o administrador nas suas funções essenciais: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Administração é uma ciência muito subjetiva, cada um inventa seus conceitos e a gente que se vire.
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Planejamento: significa definir objetivos e meios para alcançá-los. O planejamento é uma característica básica das empresas e ela é a função administrativa permanente.
Organização: a organização pode ser definida como a construção da estrutura de uma empresa por dois pontos de vistas:
De Recursos
- que podem ser humanos ou materiais;
- que são necessários para execução dos planos estabelecidos;
De Operações
- agrupamento de atividades necessárias para a execução dos planos em unidades;
- definição de autoridade e responsabilidade de cada um dentro das unidades.
Direção: significa usar influencia para motivar as pessoas. Nesta função administrativa, o administrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado.
Controle: É a verificação e avaliação do plano que já foi executado para que haja correções futuras. É como um monitoramento das atividades. O controle avalia o desempenho em relação aos padrões, comparando resultados com previsões
http://blog.aiec.br/saiba-quais-sao-funcoes-administrativas/
CERTO
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Complementando...
Conforme Carlos Xavier, existem 4 papéis estratégicos a serem exercidos pelos órgãos de GP:
1) Parceiro estratégico = a estratégia de RH deve estar alinhada aos objetivos estratégicos organizacionais.
2) Especialista administrativo = o órgão de GP deve identificar os processos fundamentais para atingir objetivos.
3) Defensor dos funcionários = envolvendo desenvolvimento e manutenção de pessoas.
4) Agente de mudanças = manter a competitividade organizacional.
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Gabarito: Correto.
É função staff da gestão de pessoas prestar assessoramento, consultoria e auxílio aos gestores em suas atividades, como por exemplo nas suas funções administrativas:( planejar, organizar, dirigir e controlar)
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ASSIM COMO
A GESTÃO DE PESSOAS É: planejar, organizar, dirigir e controlar PESSOAS;
A GESTÃO DE PROCESSOS É: planejar, organizar, dirigir e controlar PROCESSOS;
A GESTÃO POR COMPETÊNCIA É: planejar, organizar, dirigir e controlar COMPETÊNCIAS;
A GESTÃO DE MATERIAIS É: planejar, organizar, dirigir e controlar MATERIAIS;
A GESTÃO DE PROJETOS É: planejar, organizar, dirigir e controlar PROJETOS;
A GESTÃO DA QUALIDADE É: planejar, organizar, dirigir e controlar QUALIDADE;
A GESTÃO PATRIMONIAL É: planejar, organizar, dirigir e controlar PATRIMÔNIOS;
A GESTÃO DE ESTOQUE É: planejar, organizar, dirigir e controlar ESTOQUES;
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GABARITO CERTO
Caminhando e cantando...
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" auxiliar o administrador" dá entender que a GP auxiliará no desempenho PODC, mas em que sentido? pessoas....
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A Gestão de Pessoas exerce a função de STAFF (assessoria técnica) nas organizações, auxiliando nas funções do Administrador (PODC).
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As funções da gestão de pessoas incluem auxiliar o administrador no desempenho das quatro atividades que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Correto. Segundo Chiavenato, no seu trabalho, cada administrador - seja ele um gerente, chefe ou supervisor - desempenha as quatros funções adminsitrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. A GP procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas atraves de pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que o adminsitrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.
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Atualmente, a área de gestão de pessoal tende a ter uma postura de staff (assessoramento) dos gerentes funcionais. Esse assessoramento envolve todas as atividades relacionadas às pessoas e, portanto, passa por todas as funções administrativas (planejamento de pessoal, organização das pessoas, direção e controle de pessoal).
Gabarito: CERTO