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GABARITO: ERRADO
Estas são vantagens do recrutamento externo.
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Questão CORRETA, pois essas são mesmo algumas VANTAGENS do Recrutamento Externo, o qual investe em Capital intelectual de fora da organização. Segue mais alguns apontamentos importantes.
O Recrutamento Externo tem como DESVANTAGENS:
1) Ser mais caro e demorado;
2) Apresentar resultados imprevisíveis, já que recruta pessoas que a organização não conhece;
3)Tem maior impacto na política de remunerações;
4) Riscos maiores de incompatibilidade entre os novos candidatos e a organização;
5) Pode gerar desmotivação e desconfiança dos empregados atuais.
Já o Recrutamento Interno tem as seguintes vantagens e desvantagens:
VANTAGENS
1) Menor custo que o Recrutamento externo, pois já se conhece os indíviduos que irão recrutar;
2) Maior desenvolvimento profissional dos funcionários;
3) Maior fidelidade e permanência dos funcionários na organização;
4) Melhor seleção, já que os candidatos já são conhecidos da organização.
DESVANTAGENS:
1) Favorece a rotina, aumenta o conservadorismo dentro da organização;
2) Não altera o patrimônio intelectual humano na org.;
3) Conserva a cultura já existente;
4) Bloqueia a "oxigenação", já que manterá as mesmas pessoas e suas formas de trabalho.
Fonte: Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos
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Questão errada
Essas são vantagens de recrutamento externo, por agregar pessoas com novas ideias, novas experiências, sangue novo à organização.
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VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO:
● Aproveita melhor o potencial humano da organização;
● Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários;
● Incentiva a permanência do funcionário e sua fidelidade;
● Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental;
● Não requer socialização organizacional de novos membros;
● Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;
● Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO:
● Introduz novas pessoas na organização: talentos, habilidades e expectativas;
● Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades;
● Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas;
●Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações;
● Incentiva a interação da organização com o mercado de Recursos Humanos;
●Indicado para enriquecer intensa e rapidamente o capital intelectual.
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recrutamento externo:
renova a cultura, aumenta o capital intelectual, facilita a mudança status quo
agrega novas esperanças e conhecimento
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São vantagens do recrutamento externo.
Vantagens do recrutamento externo:
- Introduz novas pessoas na organização: talentos, habilidades e expectativas;
- Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades;
- Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas;
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações;
- Incentiva a interação da organização com o mercado de Recursos Humanos;
- Indicado para enriquecer intensa e rapidamente o capital intelectual.
ERRADO.
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A questão traz tanto vantagens do recrutamento externo quanto interno. Acredito que os colegas estão errando ao dizer que só estão descritas vantagens do recrutamento externo, já que o aumento da interação da equipe é vantagem do recrutamento interno.
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Quando falou em expansão , renovação e aumento logo vem em mente recrutamento externo. Trazer mentes novas para empresa. Inovar.
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Concordo com Wanderson.
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Gabarito Errado
A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item seguinte.
Expansão do capital intelectual, renovação da cultura organizacional, aumento da interação da equipe da organização e identificação de possíveis melhorias são algumas das vantagens atribuídas ao recrutamento interno.
Todas as partes em Destaques fazem parte do recrutamento exteno.
I) recrutamento interno é aquele que acontece dentro da própria organização, com as pessoas que já são colaboradoras. A) vantagem: Ele é mais rápido e econômico B)desvantagens desse tipo de recrutamento são que ele favorece a rotina atual e dificulta a entrada de novas ideias na organização. “princípio de Peter” (ou da incompetência progressiva),
II) O recrutamento externo: a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura
A) vantagem: traz novas ideias e capacidade para a organização, oxigenando as praticas organizacionais, renovando a cultura
B)desvantagem: é mais caro que o recrutamento interno, gera impactos sobre a política de remuneração da organização (já que o padrão de comparação passa a ser o externo) e pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.organizacional. E facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”
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QUESTÃO ERRADA.
No momento que a questão cita "renovação da cultura organizacional" já podemos marcar como errada, pois isso é uma vantagem do recrutamento externo.
RECRUTAMENTO EXTERNO:
Vantagens:
- trás "sangue-novo" e experiências novas para a organização. "Oxigena" a organização com ideias não viciadas pela cultura;
- renova e enriquece os recursos humanos da organização: agita e potencializa a troca de conhecimentos;
- aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento efetuados por outras empresas ou pelos próprios candidatos, pois traz pessoas com capacitação de outras empresas.
RECRUTAMENTO INTERNO:
Vantagens:
- é mais econômico, pois não se gasta com anúncios e/ou telefonemas;
- é mais rápido, pois o setor de gestão de pessoas já conhece os trabalhadores da empresa, então tem uma noção de quem tem codições de participar daquela seleção;
- apresenta maior índice de validade e segurança. Isso significa que o risco de a pessoa não não se adaptar ao cargo é menor do que no recrutamento externo;
- é uma fonte poderosa de motivação para os empregados;
- aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal;
- desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal quando bem administrado.
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Recrutamento Interno Recrutamento Externo
+ rápido Renovação de Cultura
+ econômico Ideias e Experiências (Novas)
+ Confiável Aumento do Capital Intelectual
Manutenção da Cultura Enriquecimento
Incentiva o desenvolvimento Identificação de vicios ideal para ambientes dinâmicos
Ideal para ambientes estáveis
Anotações das Aulas da Prof Giovanna Carranza
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Expansão do capital intelectual, renovação da cultura organizacional, aumento da interação da equipe da organização e identificação de possíveis melhorias são algumas das vantagens atribuídas ao recrutamento externo
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Gabarito: Errado
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Recrutamento Externo = Ideias e capacidades
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ERRADA
SE A ORGANIZAÇÃO QUER RENOVAR SUA CULTURA, O IDEAL É ADOTAR O RECRUTAMENTO EXTERNO E NÃOOO O RECRUTAMENTO INTERNO.
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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