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CERTO - Chiavenato (2006) considera que gestão de pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos estruturam-se para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Defende que esta pode ser o diferencial de empresas que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja, com as competências necessárias, com a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com o trabalho, apaixonada pelo que faz. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, programas de treinamento, implementação de programas de capacitação, acompanhamento contínuo do desempenho obtido, bem como com uma cultura organizacional que estimule a colaboração e o compartilhamento de conhecimento.
Por ter as pessoas como objeto de atuação, a área de gestão de pessoas deve considerar os aspectos intangíveis. O sucesso profissional, a saúde física, os relacionamentos, o lazer, a espiritualidade, as questões financeiras, o legado e a realização pessoal são itens que variam de pessoa para pessoa, e as políticas de gestão de pessoas devem buscar a satisfação mútua desses aspectos, traçando objetivos comuns aos colaboradores e à empresa. Quando a organização vê as pessoas como parceiras de seu desenvolvimento, e as pessoas pensam o mesmo em relação à empresa, a relação muda do controle para o desenvolvimento.
É preciso não somente prever problemas, mas corrigi-los, e um dos melhores instrumentos de que dispõem as empresas para antecipar-se ao curso dos acontecimentos é investir nas pessoas.
A área de gestão de pessoas trabalha com dois tipos de fatores: os internos, que correspondem à tecnologia adotada, produtos ou serviços oferecidos, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional, competências individuais, entre outros; e os externos, representados pela cultura de trabalho da sociedade, legislação trabalhista e o papel conferido ao Estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho.
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extensa e complexa necessariamente?
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Acredito que o termo "extensa e complexa" diz respeito ao estudo, desenvolvimento e implementação do capital humano nas organizações e suas inúmeras variáveis derivadas. Exemplo: agregar, monitorar, aplicar recompensar pessoas etc
GABARITO: CERTO
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Gabarito: Correto.
A área de gestão de pessoas é de fato estratégia, complexa extensa, visto que sua atuação envolve agregação, aplicacão, desenvolvimento e moniiração do capital humano em toda s organização, atividade essa nada simples.
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QUEM NUNCA OUVIU ESSA FRASE: "TRABALHAR COM PESSOAS É DIFÍCIL." TRATA-SE DA GESTÃO MAIS COMPLEXA, INTENSA E EXTENSA DE TODAS, JUSTAMENTE PELO SEU CARÁTER INTERPESSOAL. ASSIM COMO VOCÊ ESCOLHE SUAS AMIZADAS, O GERENTE DE RH DEVE INTERAGIR COM DIVERSOS TIPOS DE PESSOAS. AINDA MAIS NOS DIAS DE HOJE, EM QUE DIREITOS E GARANTIAS DEVEM SER IGUAIS PARA TODOS. ISSO REPERCUTE EM UMA AMPLA DIVERSIDADE DE PERSONALIDADES. PASSAMOS DA ERA EM QUE O PAI ERA O "CHEFE" DA FAMÍLIA.
GABARITO CERTO
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Extratificando a assertiva para poder entender o contexto em que a banca asseverou o gabarito como certo (quando deveria asseverá como errado):
1> Em razão da sua importância estratégica para as instituições [VERDADE]
,2> a gestão de pessoas atualmente exerce um papel relevante na estrutura organizacional da maioria das grandes empresas [VERDADE]
,3> com uma extensa e complexa área de atuação [HÁ CONTROVÉRSIAS!!!!]
Entendo que a terceira parte da assertiva está EQUIVOCADA uma vez que a partir do contexto em que a questão foi formulada [qual o grau de extensão DA MAIORIA DAS GRANDES EMPRESAS??? QUAL O UNIVERSO? E EM PERSPECTIVA? quantidade de pessoas? de processos? estrutura?, logística? Podemos afirmar que uma empreza que fatura 5 milhões de reais com 200 funcionários em 5 departamentos tem a mesma extensão de complexidade na gestão de pessoas de outra que fatura os mesmos 5 milhões com 2000 funcionários em 12 departamentos? O que aqui podemos caractrerizar como sendo "ÁREA DE ATUAÇÃO EXTENSA E COMPLEXA DE GESTÃO DE PESSOAS?
PARA MIM FALTOU ELEMENTOS OBJETIVOS PARA JULGAR A ASSERTIVA COMO CORRETA, POIS "A MAIORIA DAS DITAS GRANDES EMPRESAS" NÃO SÃO IGUAIS EM SUAS ESTRUTURAS, RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, FINANCEIROS, E LOGISITCA OPERACIONAL. PORTANTO, EXTRAPOLOU!!!
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1) Não confundir Gestão de Pessoas com Administração de RH;
2) TODOS os gestores atuam na gestao de pessoas, não só o RH; Por isso extenso e complexo.
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Segundo Davel e Vergara (2001, p.31),
As pessoas não fazem somente parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com os clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral.
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Sim, é uma rede de dezenas de mini-hitlers que querem impor as bobagens corporativas para sugar o máximo dos escravos. Para isso aplicam várias técnicas de lavagem cerebral para adestrar os coitados, quanto mais bem adestrado maior a recompensa. Graças a Deus sou servidor público e não preciso me submeter a toda essa bobagem.
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"As pessoas não fazem somente parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com os clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral."
E eu pensando que a Nestlé era grande por monopolizar mercados, usar trabalho escravo na África, destruir agricultores familiares. Agora descobri que é devido a criatividade de pessoas que ficam criando tabelas no Excel.
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Esse marcelo tem um grau tão alto de carência que chega a me dar dor da cabeça. PQP, o cara defeca pelo teclado toda hora!
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lidar com pessoas é complicado