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As principais funções da GP nas organizações são um DRAMMA (mnemônico) :D
Desenvolver - Aprimorar competências por meio de Treinamento e desenvolvimento, onde serão identificados os pontos fortes e fracos das pessoas e assim, buscar potencializar suas capacidades a serem desenvolvidas e suas fraquezas a serem superadas. Inclui a Gestão da Aprendizagem e do crescimento;
Recompensar - Recompensar o funcionário por seu trabalho realizado, por meio de salários e benefícios;
Agregar - Busca incluir novas pessoas na organização por meio de Recrutamento e Seleção, as quais buscam adequar as competências requeridas pela organização aos cargos que serão ocupados pelas novas pessoas.Por meio da realização de uma seleção eficaz, a GP busca adequar as características individuais do trabalhador aos requisitos do cargo a ser ocupado.
Monitorar - Acompanhar resultados e atividades realizadas, possibilita a interação necessária para a discussão sobre os assuntos dos trabalho. Inclui a gestão do Sistema de informação gerancial e banco de dados e informações sobre os colaboradores;
Manter - Busca assegurar condições psicológicas e ambientais satisfatórias aos funcionários. Busca evitar a rotatividade de pessoas por meio de programas de Higiene e Qualidade de vida no trabalho.
Aplicar - Através da Análise e descrição de cargos essa função busca determinar quais serão os trabalhos que deverão ser realizados e orienta as pessoas para que tenham bons resultados em suas avaliações de desempenho;
Fonte: Prof. Carlos Xavier - Estratégia concursos.
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Gabarito: C
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Essa questão soa um pouco estranha, devido ao fato de proferir que a GP busca a adequação das características individuais ao cargo.
Entretanto, se pararmos para refletir, a etapa de seleção, que procede a etapa de análise e descrição do cargo onde todas as competências requeridas e exigidas já foram delineadas, busca encontrar nos candidatos e adequá-los por meio de inuméros testes de aptidão às competências exigidas no cargo e não o contrário, logo a recipróca pela lógica não se faz verdadeira.
Por gentileza, caso alguém pudesse pedir para que os professores do Qconcursos avaliassem tal afirmação, ficaria bastante grato.
Obrigado.
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Concordo com o Rogério AATST. Pois a seleção como o próprio nome já diz procura selecionar o candidato mais adequado e não adequar suas características individuais aos requisitos do cargo como afirma a questão.
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Acertou,Gabriel NOTARI !!!!
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Colocar a pessoa certa no cargo certo.
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Quem gosta desse conceito de seleção é a FCC. Vejam:
Q264887
Ano: 2012
Banca: FCC
Órgão: TRF - 5ª REGIÃO
Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa
Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise comparativa de dois campos:
a) características do cargo e exigências do candidato.
b )exigências do cargo e características do candidato.
c )características da função e exigências da organização.
d) exigências da função e características da organização.
e) características do cargo e exigências da função.
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Agregar - Busca incluir novas pessoas na organização por meio de Recrutamento e Seleção*, as quais buscam adequar as competências requeridas pela organização aos cargos que serão ocupados pelas novas pessoas.Por meio da realização de uma seleção eficaz, a GP busca adequar as características individuais do trabalhador aos requisitos do cargo a ser ocupado.
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GESTÃO DE PESSOAS É DRAMMA
DESENVOLVER PESSOAS---> TREINAMENTO, MUDANÇA E COMUNICAÇÃO.
RECOMPENSAR PESSOAS ---> REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS E SERVIÇOS.
AGREGAR PESSOAS ---> RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
MANTER PESSOAS ---> DISCIPLINA, HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA E RELAÇÕES COM SINDICATOS.
MONITORAR PESSOAS ---> BANCO DE DADOS E SISTEMA DE INFORMAÇÃO.
APLICAR PESSOAS ---> DESENHO DE CARGOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
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Errei, nunca mais erro. :/
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já errei essa questão várias vezes porque é estranho dizer que adequa as características individuais aos requisitos do cargo não deveria ser o contrário?
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Concurseira * ,
note que a questão coloca os requisitos do cargo em primeiro plano quando diz que as características individuais do trabalhador deve se adequar aos requisitos do cargo a ser ocupado.
Se a idéia fosse contraria a apresentada, a questão estaria errada.
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GAB. C
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Pessoal, cuidado com o comentário de Fernanda Magalhães, pois DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS é na função MANTER e NÃO APLICAR!!!
APLICAR é: DESENHOS DE CARGOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO!
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Questão bastante problemática. Uma seleção eficaz não é aquela que "adequa o indivíduo ao cargo" - Ora , se podemos selecionar , porque não selecionar o indivíduo que possui as competênicas que queremos? (ao invés de escolher alguém para depois ter de adequá-lo ao cargo).
Mas ao meu ver o principal problema é dizer que seleção eficaz seria algo para apenas "suprir o cargo" , uma vez que a real seleção visa ao futuro do ocupante do cargo na organização - não queremos somente alguém que saiba fazer o trabalho , mas sobretudo alguém que tenha capacidade de aprender e se desenvolver.
Em algum lugar do meu resumo:
“Além de apenas analisar e escolher o melhor candidato que se adequa aos requisitos de seleção, é também função do processo seletivo, não somente um diagnóstico, mas principalmente um prognóstico, uma projeção de como a aprendizagem e o desempenho do provável escolhido se dará no futuro
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GABARITO: CERTO
O foco CENTRAL da gestão de pessoas é permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. A "seleção eficaz" a que se refere a questão, é sobre os processos típicos de gestão de pessoas,como:
Processos de agregar pessoas;
Processos de aplicar pessoas;
Processos de recompensar pessoas;
Processos de manter pessoas;
Processos de desensolver pessoas e processos de monitorar pessoas.
Abraços.
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Características pessoais X Especificações do cargo.
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A banca dizer que o objetivo da seleção da gestão de pessoas é adequar (ajustar) as características individuais do trabalhador com o cargo é de pirar.
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Como já errei essa questão duas vezes, tentando entender, tive o seguinte pensamento:
Quando você vai em um entrevista de emprego, faz a entrevista , é uma forma de seleção, pra ver se você se encaixa nos requisitos pra ser escolhido para aquele emprego.
Pensando assim, consegui entender melhor, espero que ajude!
Que Deus abençoe cada um em seus estudos! ;)
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A palavrinha 'adequar' passou batida.
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Gente, mas pensando de forma bem objetiva, já pensou a empresa ter que adaptar os requisitos do cargo as características individuais de cada colaborador? se é lógico que não, então é só inverter a lógica que vai dá o que a questão sugeriu.
É o colaborador que tem que se adaptar ao cargo. Os requisitos do cargo está lá, já existe, se foi selecionado uma pessoa que não tem 100% os requisitos do cargo (porque nem sempre isso vai ser possível), ele vai ter que se adaptar ao cargo, desenvolver novas competências, novas habilidades, através de treinamento e desenvolvimento etc....
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