Alternativas
deve ser acompanhado e avaliado periodicamente.
define, com base nos objetivos da organização, ou seja, com
base no seu plano estratégico, quais recursos serão necessários
contratar (plano de investimentos).
deve conter todo o planejamento de investimentos e a
captação de recursos, bem como de quantitativo e capacitação
de pessoal de todas as áreas envolvidas nos projetos previstos.
deve conter indicadores de desempenho, em conformidade
com os objetivos estratégicos da área, abrangendo orçamento
e estratégias de aquisição e de terceirização, relativamente à TI.
deve ser elaborado, considerando-se as estratégias de negócios
que serão suportadas no período definido no Planejamento
Estratégico Institucional, descrevendo a forma como a TI
suportará tais estratégias em um nível macro.