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ID
2142970
Banca
IF-TO
Órgão
IF-TO
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmações abaixo que tratam sobre a Teoria das Relações Humanas:

I. A experiência de Hawthorne realizada por George Elton Mayo, na Western Electric Company em Chicago, no período de 1927 à 1932 teve quatro fases.

II. A experiência de Hawthorne contribuiu para o melhor relacionamento entre o homem, o trabalho e a empresa.

III. Foi na Teoria das Relações Humanas que se propagou a ideia de que os seres humanos, enquanto operários, exerciam influência no comportamento organizacional.

IV. A Teoria das Relações Humanas procurou entender o comportamento do ambiente organizacional. Assim, contribuindo para o aumento da produtividade.

V. Na Teoria das Relações Humanas, as pessoas e as empresas passaram a ser vistas como um sistema organizacional.

Alternativas
Comentários
  • gab letra A. Alguém sabe o erro da iv e v?

  • O erro da V: as pessoas e as empresas passaram a ser vistas como um sistema organizacional - isso é a própria teoria de sistemas. Já o erro da IV não tenho certeza, acredito que o final da sentença esteja errado, pois a ênfase não era a produtividade.

    Espero ter ajudado 

     

  • IV -  A experiência de Hawthorme tinha o intuito de avaliar a correlação entre iluminação e eficiência dos operários, medida por
    meio da produção. A experiência estendeu-se à fadiga, aos acidentes no trabalho, à rotatividade do pessoal e ao efeito
    das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.As conclusoes remetem a integracao e ao comportamento social dos empregados. Nao entendi por que está errada. 

    V - a organizacao é vista como um sistema SOCIAL.

  • IV- o erro está  aqui  ( procurou entender o comportamento do ambiente organizacional) 

     Era o comportamento das pessoas dentro do ambiente.

  • Essa experiência, executada em várias fases, foi iniciada com o objetivo de associar a melhoria da iluminação com a melhoria da produtividade dos funcionários. Concluiu-se que não havia relação direta entre os fatores fisiológicos e a produtividade, mas um fator inesperado chamou a atenção: havia um fator psicológico indesejado que interferia sobre a produtividade dos funcionários. Como consequência, outras fases dessa experiência foram executadas, incluindo-se intervalos de descanso na rotina dos funcionários, lanches, redução da carga horária e modificação da supervisão, que passava a atuar como orientadora. Ao final de alguns anos desde o seu início, a experiência de Hawthorne possibilitou o delineamento dos princípios básicos da abordagem humanística que estamos estudando agora. ITEM I ( VERDADEIRO )

     

    Como vimos, o grande foco da abordagem humanista foram as pessoas e suas relações na organização. Um pressuposto que está por trás de um gerenciamento com base nesta abordagem é que há identidade de interesses entre o que as pessoas buscam e o que a organização deseja
    . ITEM II  ( VERDADEIRO)

     

    Suas conclusões foram as seguintes:
    1. A importância da integração social: o nível de produção dos empregados é uma resultante de como eles estão integrados socialmente, quais as normas e expectativas vigentes, e não da simples capacidade física do empregado.

    2. O comportamento social dos funcionários: os empregados se comportam com base no grupo social do qual participam, e não apenas como indivíduos isolados.   ITEM III ( VERDADEIRO )

     

    GABARITO LETRA A. 
     


     

  • Bom dia pessoal!

    A IV e a V estão erradas porque falam em ambiente e sistema organizacional, e a teoria das relações humanas passou a se preocupar com o indivíduo dentro da organização,  segue:

    Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como "homo social". 

  • Os itens IV e V referem-se a Teoria Comportamental Passa a considerar o Ambiente Organizacional em interação com o homem
  • IV. A Teoria das Relações Humanas procurou entender o comportamento do ambiente organizacional. Assim, contribuindo para o aumento da produtividade. Comportamento das pessoas na organização e não o comportamento da ambiente organizacional

  • Descreva os motivos deste aumento. Da experiência de hawthorne

    Me ajudem