SóProvas


ID
2144995
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Caixa
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.


Um grupo de projetos relacionados, gerenciado de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se esses projetos fossem gerenciados individualmente, é denominado de programa.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo - 

    19.6. Portfólios, Programas, Projetos e Subprojetos
    Como vimos, um portfólio é um conjunto de programas ou projetos que são agrupados em busca do atingimento dos objetivos estratégicos da organização. De acordo com o PMBOK,23
    Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.
    Os projetos ou programas inseridos dentro de um portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. Já um programa é composto por um grupo de projetos que são relacionados e que são gerenciados de modo que a organização obtenha benefícios que não alcançaria de modo individualizado.

    Figura 19.6 – Divisão de projetos
    Já um subprojeto é uma divisão de um projeto maior. Normalmente, essa divisão ocorre para facilitar o gerenciamento de projetos complexos.
    Vamos ver como isso já foi cobrado?
    5. (Cespe/Cespe/Correios/ – Analista/ – 2011) A gerência de projetos leva em consideração apenas os fatores ambientais da empresa que restringem as opções de gerenciamento e têm influência negativa no resultado do projeto. Esses fatores são considerados como entrada para os processos de planejamento.
    Essa questão foi retirada de um trecho do PMBOK24 que diz:
    Os fatores ambientais da empresa referem-se tanto aos fatores ambientais internos quanto externos que cercam ou influenciam o sucesso de um projeto. Os fatores ambientais da empresa podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado. Eles são considerados como entradas na maioria dos processos de planejamento.
    Dessa maneira, não são só os fatores negativos que devem ser levados em consideração pelos gerentes de projeto. Assim, o gabarito é questão errada.

  • 1) Projeto: esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo

    2) Programa: conjunto de projetos coordenados entre si de forma articulada e dinâmica e que visam objetivos comuns

    3) Portfólio: agrupamento de programas com o objetivo de ter sucesso no desenvolvimento de produtos ou serviços e

    maximização da eficiência

     

    Gabarito: Certo

  • Um portfólio é o conjunto de projetos, programas e outros trabalhos correlatos, que são agrupados com vistas à consecução dos objetivos estratégicos de uma organização, alinhado com os recursos necessários para sua viabilização. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser interdependentes ou diretamente relacionados. 

  • Gab: CERTO

    Um Projeto (mais específico) pode constituir um Programa (mais amplo, inclui os projetos), os programas, quando em conjuntos, formam um Portfólio. Ou seja, a sequência vai do maior e mais amplo, para o menor e mais específico. 

    Meu resumo.

    Erros, mandem mensagem :)