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ID
2144998
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Caixa
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.


No processo de planejamento de um projeto, cria-se o plano de gerenciamento, responsável por documentar como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado.

Alternativas
Comentários
  • Certo - O gerente de projetos é o profissional responsável pelo sucesso ou o fracasso de um projeto. De acordo com Meredith e Mantel Jr.,18
    o gerente de projetos deve integrar todos os aspectos de um projeto, assegurar que todos os conhecimentos e recursos estarão disponíveis quando e onde necessários, e, acima de tudo, assegurar que os resultados desejados sejam produzidos no tempo necessário e de forma eficiente e no custo adequado.
    O gerente deve, portanto, analisar todos os recursos que já tem disponíveis e os que deve adquirir. Outra preocupação é “mapear” as condições ambientais internas e externas que podem ajudar ou atrapalhar seu trabalho.
    Dessa maneira, um fator externo como o mercado de trabalho aquecido pode dificultar as contratações de pessoas necessárias. Já o clima político ou um ambiente econômico favorável (como a Copa do Mundo no Brasil) podem auxiliar na concessão de alvarás ou na obtenção de financiamentos, por exemplo.
    Esse gerente normalmente trabalha em uma estrutura matricial (em que os funcionários estão ligados ao gerente funcional – de marketing, por exemplo -- e ao projeto) ou atrelada a um gerente de portfólio.
    Um portfólio é um conjunto de projetos que estão a cargo de uma organização.19 Assim, enquanto um gerente de projetos se preocupa com o funcionamento do “seu” processo, o gerente de portfólio deve decidir qual projeto deve ser priorizado ou adiado, por exemplo, dentro dos recursos escassos da organização.

  • O plano de gerenciamento do projeto, também conhecido como plano de projeto, é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto.

     

    http://escritoriodeprojetos.com.br/plano-de-gerenciamento-do-projeto

  • O Cespe é f*. Essa questão pode ser tanto certa como errada. Ou ate mesmo cancelada....rs....pois esse "o" em "o plano de gerenciamento" define como um plano especifico, não é um plano qualquer. O PMBOK cita plano de gerenciamento do projeto e plano de gerenciamento do escopo. De qual plano ela esta se referindo?