GABARITO C
Estoques, são acumulações de matérias‑primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas.
As principais funções de estoque são:
Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de: demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidades no suprimento, riscos de dificuldade no fornecimento;
Proporcionar economias de escalas: através da compra ou produção em lotes econômicos, pela flexibilidade do processo produtivo, pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.
Fonte: http://www.logisticaavancada.com/logistica-gestao-de-estoques/
Impulsão = O mesmo que impulso.
As requisições de compras feitas com urgência impactam diretamente no resultado da empresa, especialmente em relação ao financeiro.
Isso fica evidente quando tenta negociar um desconto. Provavelmente não conseguirá.
Se conseguir, o percentual será muito menor do que aquele que poderia ser aplicado se a compra fosse feita com antecedência.
No entanto, não podemos focar somente no prejuízo financeiro.
Também há impactos negativos nos processos, na produtividade do outro setor etc.
Geralmente, os aspectos que mais sofrem os efeitos negativos são:
-- Problemas na negociação com fornecedores homologados devido à urgência;
-- Necessidade de adquirir produtos de fornecedores que não estão cadastrados, o que exige a criação do cadastro, envolvimento da área de contas a pagar etc.
-- Falta de qualidade dos produtos adquiridos de forma urgente.