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ID
2159866
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Para desenvolvimento do cronograma de um projeto, é necessário embasar-se, entre outros, nos resultados dos processos de descrição do escopo do projeto, de definição das atividades e do sequenciamento de atividades, sendo os dois últimos da área de conhecimento de gerenciamento de tempo do projeto.

Alternativas
Comentários

  • Áreas de conhecimento dos projetos:

     

    Tempo: com o cronograma concluído, devemos continuamente monitorar o cumprimento dos prazos para que o projeto não atrase. Assim, estão envolvidos no processo a definição e o sequenciamento das atividades e a definição e monitoramento de um cronograma.

     

    --

     

    Gabarito: certo

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó

  • Gerenciamento de Tempo do Projeto

    Planejar o Gerenciamento do Cronograma — O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos, e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

    Definir as Atividades — O processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.

    Sequenciar as Atividades — O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

    Estimar os Recursos das Atividades — O processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.

    Estimar as Durações das Atividades — O processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.

    Desenvolver o Cronograma — O processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o modelo do cronograma do projeto.

    Controlar o Cronograma — O processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.

    https://www.diegomacedo.com.br/gerenciamento-do-tempo-do-projeto-pmbok-5a-ed/