Questão 216427

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BNDES
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - BNDES - Arquiteto
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Como os planos são separados, é importante uma gestão específica de integração para coordenar o trabalho. Dentre as atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Integração?

• A. Identificar riscos.
• B. Definir atividades.
• C. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
• D. Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
• E. Planejar recursos humanos.

Gabarito: C

Comentários

• O plano de gerenciamento de projeto é o plano geral do projeto e ,por isso, é o de mais alto nível. Ele é composto pelos demais planos que definem aspecotos como: escopo, tempo, aquisições, riscos, etc...O plano de gerenciamento de projeto pode ser entendido como um conjunto de planos.

   

•  Gerência da integração do projeto é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia-a-dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.

• Identificando as atribuições...
  
  a) Identificar riscos. - Gerenciamento de RISCOS
  b) Definir atividades. - Gerenciamento de TEMPO
  c) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. - Gerenciamento de INTEGRAÇÃO
  d) Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto. - Gerenciamento de CUSTOS
  e) Planejar recursos humanos.- Gerenciamento de RECURSOS HUMANOS
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