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Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. ESQUEMARIA
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Concordo, Abner. Se colocasse "formal", estaria especificando.
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A estrutura organizacional é o resultado da função administrativa de "organizar"
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Representa a forma como as atividades e recursos são divididos, organizados, inte grados e coordenados numa organização (Stoner, 1992, p.230). Constitui uma forma de ordenação e agrupamento de atividades e recursos (Djalma, 2002, p.84)
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A Estrutura formal é planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Dá ênfase à autoridade, à responsabilidade, à comunicação e ao processo decisório.
#foco
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Correto. A Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Fonte: Rodrigo Rennó, livro Administração geral para concursos, cap. 4, pág 89.
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CORRETO
Estrutura Organizacional - O processo administrativo: Organização
A estrutura organizacional é o modo como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. Seria, portanto, o arranjo de todos os elementos de uma instituição. Uma estrutura organizacional, entretanto, não se limita aos diversos departamentos e setores da instituição, mas também aos seus empregados e as diversas relações entre os chefes e subordinados.
Bons estudos!
FONTE: Estratégia concursos, 2016
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Questão autoexplicativa, não se tem muito o que acrescentar.
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Gab:Certo
Estrtutura Oganizacional: entende estrtura como o resultado de um processo o qual à autoridade é distribuída, as atividades são especificadas (desde os níveis mais baixos até a alta administração) e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos da organização.
Fonte: resumos das videoaulas.
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Essa divisão do trabalho não é estabelecida no mapeamento?
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TODA E QUALQUER ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEVE, OBRIGATORIAMENTE, LEVAR EM CONSIDERAÇÃO OS SEGUINTES ELEMENTOS:
- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO: vertical ou horizontal.
- CADEIA DE COMANDO: maior ou menor.
- AMPLITUDE DE CONTROLE: maior ou menor.
- CENTRALIZAÇÃO ou DESCENTRALIZAÇÃO: no topo ou distribuídas.
- FORMALIZAÇÃO: pouca ou muita.
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
GABARITO CERTO
Obs.: alguns elementos são autoexcludentes, ou seja, a partido do momento que você escolhe um, consequentemente você abre mão do outro. Ex.: Cadeia de comando: se ela for maior, então a amplitude será menor. Centralização: se as decisões são tomadas no topo, então não são descentralizadas. Porém, devem ser levadas em consideração pelo admininstrador.
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GAB. CERTO
Algumas definições de ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, conforme ensinamentos do mestre Chiavenato.
- O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
- As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
- O desenho de sistemas para assegurar coordenação eficaz entre as pessoas ao longo das unidades organizacionais.
- O conjunto de tarefas formais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização.
- É a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacionl que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização
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que medo de marcar a resposta rs
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Gab:Certo
A estrutura organizacional deve ser pensada em função da estratégia organizacional e, na sua definição, devem-se tomar em consideração seus seis elementos básicos:
1. A especialização do trabalho;
2. A departamentalização;
3. A cadeia de comando;
4. A amplitude de controle;
5. A centralização e descentralização;
6. A formalização.
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Em uma questão mais ou menos parecida com esta (Q756183) a banca já abordou sobre os elementos que devem ser levados em consideração na elaboração de estruturas organizacionais
A refererida questão nos apontou 6 elementos: especialização, departamentalização, hierarquização, centralização e formalização. De fato, esses são os 6 elementos que devem ser considerados num processo de elaboração de uma estrutura organizacional, motivo pelo qual o gabarito foi dado como CERTO.
Aqui, ela aborda algo parecido:
A estrutura organizacional estabelece a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre grupos na organização.
Olhando para os 6 elementos que devem ser levados em conta no processo de elaboração de uma estrutura organizacional, eu não encontrei o elemento "linhas de comunicaçao", citado aqui como sendo um dos elementos estabelecidos nas estruturas organizacionais, por isso eu marquei ERRADO (e errei hehe)
Alguém saberia me explicar pq as linhas de comunicação nao faz pate dos 6 elementos que devem ser levados em conta no processo de elaboração de uma estrutura organizacional mas são estabelecidas nas estruturas organizacionais? ou melhor, alguem poderia me dizer o que são elementos estabelecidos na estrutura organizacional? thanks!
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Acertei a questão, mas fiquei em duvida quanto ao termo "comunicação". No entanto, o conceito de estrutura organizacional, considera o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM.
De forma, que o sistema de comunicação, (resultado da interação das unidades organizacionais) é constituído por: - o que, como, quando, de quem e para quem comunicar.
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CERTO
Prova CESPE - 2007 - CPC-RENATO CHAVES - Perito Criminal - Administração
A estrutura organizacional pode ser definida como o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa (C)
'' Bons estudos !!!!! ''
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GABARITO CERTO.
Estrutura organizacional - Linhas de comunicação.
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Só não concordo com a parte que diz que estabelece as linhas de comunicação entre grupos. Para mim isso seria comunicação informal.
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GAB.: CERTO
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A definição da estrutura está dentro do processo "organizar". Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização.
DECORA a estrutura organizacional:
DEcisões
COmunicação
Responsabilidades
Autoridade
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Quadrix - 2020 - CREFONO - 1ª Região: A estrutura organizacional de uma empresa é a disposição ou o arranjo dos órgãos ou dos cargos que a compõem, sendo subdivida em formal e informal, tendo como propósito controlar as atividades da empresa e sendo imposta conforme suas exigências. C.
Quadrix - 2020 - CFO-DF: Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma por meio da qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. C.
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A questão em
análise nos apresenta um assunto relacionado às estruturas organizacionais.
Segundo
Oliveira (2011), “estrutura
organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação,
análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas,
incluindo os estabelecimentos dos níveis de alçada e dos processos decisórios,
visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas".
Nesse
contexto, podemos afirmar que a questão em análise está correta, pois a divisão
do trabalho é inerente a qualquer tipo de estrutura organizacional, seja a
funcional ou a em rede. Além disso, as linhas de comunicação e a hierarquia
estão presentes nas estruturas clássicas, como a estrutura em linha e a
funcional.
Fonte:
OLIVEIRA,
Djalma de Pinho Rebouças de. Estrutura Organizacional.
2ª Edição. São Paulo: Atlas, 2011.
Gabarito do
Professor: CERTO.
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PRINCIPAIS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
ü - HIERARQUIA
ü - DEPARTAMENTALIZAÇÃO
ü - CADEIA DE COMANDO
ü - CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
ü - AMPLITUDE DE CONTROLE
ü - AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
ü - COMUNICAÇÃO
ü - SISTEMA DE COORDENAÇÃO