Questão 217177

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: IBGE
• Ano: 2009
• Provas: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Sistêmica da Administração; Teoria de Sistemas

Carlos precisou estudar os principais componentes da Administração das organizações: tarefa, estrutura, pessoa, tecnologia e ambiente. Aprendeu que esses elementos representam um desafio para a Administração porque

• A. mostram influências isoladas e individualizadas.
• B. atuam de modo sistêmico e em diferentes níveis de complexidade.
• C. reconhecem a estrutura como o componente básico da organização.
• D. demonstram existir entre eles a prioridade do componente ambiente.
• E. comportam-se em conjunto de modo igual ao dos comportamentos individuais.

Gabarito: B

Comentários

• Trabalhar de modo sistêmico é trabalhar de forma que as partes envolvidas sejam integradas, harmônicas e eficientes,e que a soma delas seja maior que o todo. Em outras palavras, as partes devem ser capaz de quando somadas trabalhar de forma como se fossem apenas uma parte, de forma única.
  
  Bons estudos a todos!!!

• A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. 

• A função da gerencia de uma empresa está focada no nível tático, onde são tomadas decisões à médio prazo, e que é responsável por monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias; definir objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los, está relacionado ao nível estratégico da empresa, com decisões tomadas de longo prazo.

• ambiente ja nos remete a abordagem sistemica

• Nada contra aos professores mas entendo que o estudo p/ concurso deve ser mais objetivo . Respostas em texto e videos mais enxutos seriam boas opções !