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- Liderança autocrática; autoritária, líder impõe suas ideias e decisões ao grupo.
- Liderança democrática: líder estimula participação do grupo e orienta as tarefas. Decisões tomadas após debate.
- Liderança liberal: há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e participação do líder é limitada.
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GABARITO:E
AUTOCRÁTICA
Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
DEMOCRÁTICA
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
LIBERAL
Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
Segundo POSSI (2006, p.4-5), White e Lippitt fizeram um estudo em 1939 para verificar o impacto causado por esses três diferentes estilos de liderança em meninos de dez anos, orientados para a execução de tarefas. Os meninos foram divididos em quatro grupos e, de seis semanas, a direção de cada grupo era desenvolvida pôr líderes que utilizavam três estilos diferentes: a liderança autocrática, a liderança liberal (laissez-faire) e a liderança democrática.
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Só complementando também tem a Liderança Paternalista.
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Se é autocrática, não é líder, é chefe. Manda quem pode, obedece quem tem contas para pagar.
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Estilo de Liderança de Liwin, Lippitt e White da Teoria Comportamental.
Autocrático: Controle Rígido
Democrático (Se desdobra em Consultivo ou Participativo): Controle compartilhado
Liberal (Laissez-Faire): Pouco ou nenhum controle.
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Gabarito: E
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GABARITO: LETRA E
Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: autocrática, democrática e liberal. Vejamos algumas características e particularidades deles
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A Liderança pode ser descrita como um processo interpessoal de influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um ou mais objetivos específicos. De forma mais clara, o líder é um indivíduo que consegue influenciar o comportamento de um outro indivíduo para que este atinja objetivos e metas.
A classificação mais famosa de liderança foi proposta por White e Lippitt. Os autores criaram um modelo que enquadrava os líderes dentro de três estilos de liderança conforme o esquema abaixo: líder autocrático, líder democrático e líder liberal.
A alternativa que descreve corretamente esses estilos de liderança é a alternativa E: autocrática, liberal e democrática, portanto, gabarito da questão.
Gabarito: E
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AU tocrático
LI beral
DE mocrático
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Complementando os comentários!
Fonte: Estratégia Concursos, vejamos :
Liderança Transacional
O líder orienta os subordinados e os mantém motivados através da troca (transações mútuas). O
líder conduz os subordinados através do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas.
O foco do líder está nos objetivos.
Liderança Transformacional
O líder se preocupa com as necessidades de seus liderados. Ele inspira os seus liderados a
transcenderem os seus próprios objetivos e interesses.
Liderança Carismática
É baseada no carisma do líder. Os liderados observam os comportamentos do líder e o atribuem certas
características extraordinárias e “heroicas”.
Liderança Visionária
Um líder visionário consegue criar e “vender” uma visão aos seus liderados. Ele é capaz de fazer com que
os membros da organização “comprem” essa visão, e se esforcem para fazer com que essa visão (objetivo global
“final”) seja alcançada.
Liderança Autocrática: O líder centraliza toda a tomada de decisões e não há qualquer tipo de
delegação aos liderados. O líder é dominador, impõe suas ordens e traça as diretrizes sem qualquer participação do grupo. A divisão das tarefas e os companheiros de trabalho de cada funcionário são determinados e escolhidos pelo líder. O líder é “pessoal” ao criticar e elogiar o trabalho dos membros de sua equipe.
Liderança Democrática: Aqui, os liderados participam do processo de tomada de decisões. O líder
incentiva a participação democrática dos liderados. É o grupo que decide as diretrizes (o líder participa, orienta e auxilia). É o próprio grupo que faz a divisão das tarefas, e cada membro da equipe que escolhe seus companheiros de trabalho (o líder apenas apoia esse processo). O líder é “objetivo” (e não “pessoal”) ao criticar e elogiar o trabalho dos membros de sua equipe.
Liderança Liberal (ou Laissez-Faire): “Laissez-faire” é uma expressão em francês que, em sua
literalidade, significa “deixar fazer”. Nesse estilo de liderança o líder delega totalmente a tomada de decisões aos liderados. O grupo que decide as diretrizes (o líder apenas esclarece as dúvidas quando o grupo pede a sua ajuda). O grupo e os indivíduos ficam com liberdade total para decidirem. É o próprio grupo, com total autonomia, que faz a divisão das tarefas e escolhe os companheiros de trabalho. A participação do líder é limitada, e ele não exerce qualquer tipo de
controle sobre as atividades (o líder apenas dá algum tipo de orientação quando o grupo solicita). A liderança tem um papel meramente “consultivo”.
Boa Sorte, companheiros de lutas!!
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Surgiu um novo grupo de teóricos que pensou: liderança é um estilo de gerenciar, de conduzir. É então que surge a famosa Teoria dos Estilos de Liderança. Também chamada de Teoria dos Estilos Gerenciais, essa é uma das teorias mais cobradas em provas.
Foi desenvolvida, inicialmente, por Kurt Lewin, psicólogo do campo social e organizacional. Ele afirmou que liderança, na verdade, é um comportamento, um estilo do líder, mas é um estilo muito fixo. Os estilos classificam-se em três tipos: autocrático, democrático ou liberal.
Posteriormente, White e Lippitt desenvolveram uma grande pesquisa sobre os estilos, então essa teoria também ficou conhecida como os “3 de White e Lippitt”
Teoria dos Estilos Gerenciais
Autocrático: centralizador. Não divide poder de decisão com a equipe, oferece o máximo de suporte e o mínimo de liberdade. Ideal para a produtividade, porém nem sempre impacta na qualidade.
Democrático: participativo (também chamado de consultivo). Divide poder de decisão com o grupo. Oferece o suporte e a liberdade. Ideal para tarefas complexas.
Liberal ou laissez-faire (deixar fazer): oferece o mínimo de suporte e a máxima liberdade. O líder atua somente quando é solicitado.
Fonte: Gran Cursos Online, de acordo com a aula preparada e ministrada pela professora Kátia Lima.
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A questão versou sobre o tema liderança e cobrou conhecimento em relação ao seu conceito e os três estilos clássicos de liderança.
A teoria dos três estilos de liderança de White e Lippitt classifica os líderes, de acordo com Chiavenato(2014), em:
AUTOCRÁTICO: o líder centraliza as decisões sem participação do grupo. Ordena e determina cada tarefa. É dominador.
- Tomada de decisões: As diretrizes são totalmente estabelecidas pelo líder. Não há participação dos liderados.
- Programação dos trabalhos: O líder que estabelece como as tarefas serão executadas.
- Divisão de trabalho: O líder que determina quem fará cada tarefa.
- Comportamento do líder: Dominador nos elogios e críticas.
LIBERAL (LAISSEZ-FAIRE): há total liberdade por parte dos membros. E como se o líder não existisse ou pregasse uma liderança totalmente frouxa. A participação do líder é bem limitada, surge quando é solicitada.
- Tomada de decisões: Total liberdade ao grupo para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.
- Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientações são dadas, desde que solicitadas em grupo.
- Divisão de trabalho: A divisão das tarefas e a escolha dos colegas são do grupo. Não há participação do líder.
- Comportamento do líder: O líder atua somente quando é solicitado.
DEMOCRÁTICO: há debates das diretrizes e decisões pois o líder é considerado mais um membro do grupo. O líder dá suporte, assistência e estimula decisões.
- Tomada de decisões: Há debate das diretrizes com o grupo.
- Programação dos trabalhos: Acompanhado do líder, o grupo estabelece como atingir os objetivos
- Divisão de trabalho: A critérios dos membros do grupo.
- Comportamento do líder: O líder é um membro normal. É sintético nos elogios e críticas.
Fonte: Chiavenato I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.
A questão pede a alternativa que traga os três estilos clássicos de liderança. Vamos marcar as incorreções de vermelho.
A- Incorreta. Autocrática, burocrática e democrática.
B- Incorreta. Afetiva, liberal e democrática.
C- Incorreta. Autocrática, monárquica e democrática.
D- Incorreta. Autocrática, liberal e burocrática.
E- Correta. Gabarito. Vide explicação acima.
GABARITO: LETRA E