Questão 218302

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-BA
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - TRE-BA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos e do guia PMBOK, julgue
os itens a seguir.

No desenvolvimento do cronograma do projeto, os diagramas de rede mostram a lógica de rede do projeto e suas respectivas atividades de caminho crítico, enquanto, no gráfico de marcos, identificam-se somente o início ou o término agendado das principais entregas e das interfaces externas importantes.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• desenvolvimento do cronograma do projeto:

  E o processo de analise de sequencias das atividades, suas duracoes, recursos necessarios e restricoes  visando criar o cronograma do projeto.

• Um marco é um ponto ou  evento significativo no  projeto. A lista dos marcos identifica todos
  os marcos do projeto e indica se os mesmos são obrigatórios, tais como aqueles exigidos por
  contrato, ou opcionais, tais como os baseados em informação histórica.

  Gráficos de marcos. Esses gráficos assemelham-se aos gráficos de barras, porém
  identificam somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e
  interfaces externas chaves. Um exemplo está representado no cronograma de marcos da
  Figura 6-14.

• PMBOK, 4a ed.
  
  Gráfico de Marcos: Esses gráficos assemelham-se aos gráficos de barras, porém identificam somente o início ou o término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas.
  
  Diagramas de rede do cronograma: Com base nas informações sobre as datas das atividades, normalmente mostra a lógica da rede do projeto, como suas atividades do seu caminho crítico.