Segundo Chiavenato (2004) e Govatto (2014), os novos modelos de gestão não podem deixar de considerar as diferenças individuais das pessoas no ambiente de trabalho. Esses novos modelos de gestão têm privilegiado as características pessoais dos indivíduos como personalidade, aspirações, vocações, interesses, os quais podem ser traduzidos para as organizações que praticam a diversidade em benefícios, como reconhecimento social e econômico, além de serem éticas e praticarem responsabilidade social, dentro outros benefícios como:
Maior probabilidade de obter soluções originais, criativas e inovadoras, tanto técnica quanto administrativamente.
Criação de uma imagem de postura ética ao se declarar e lutar contra preconceitos e discriminações internas e externas.
Maior probabilidade de obter fidelidade e lealdade dos funcionários.
Maior probabilidade de os funcionários estarem dispostos a se empenhar pela organização.
Maior probabilidade de que os funcionários desenvolvam iniciativa, autonomia e autorresponsabilidade.
Possibilidade de fomentar um clima de trabalho capaz de estimular o crescimento pessoal dos funcionários (de forma que sintam dignos e contribuintes da sociedade).
Contribuição decisiva para que a organização atue como um agente de transformação genuinamente social (CHIAVENATO, 2004, p.164-165).
Dessa forma, as organizações podem contribuir significativamente para uma reestruturação da dinâmica social e promoção da diversidade, pois o ambiente organizacional favorece o aprendizado e a troca de informações pelas práticas de benchmarking (difusão das melhores práticas organizacionais) entre as organizações lhes conferindo vantagens competitivas, ambiente equânime, maior qualidade de vida, eticamente responsável e livre de práticas discriminatórias (CUNHA et al, 2011).
https://www.domboscoead.com.br/pos-graduacao/noticias/praticas-de-gestao-da-diversidade-em-organizacoes-brasileiras/63
*e·quâ·ni·me
(latim aequanimis, -e, de espírito igual, moderado, calmo)
Equânime é um adjetivo de dois gêneros, que se refere àquilo que tem ou em que há equanimidade, ou seja, que tem igualdade de ânimo diante da adversidade ou da prosperidade, da boa ou da má circunstância, que tem serenidade de espírito e equidade em julgar.
Nada a ver. a Banca se enbanana toda na hora de perguntar não sabe ser clara. Eu marcaria produtividade porque a final de contas o proposito da equipe é produção de algo...
E assim como pode ser diversidade, poderia ser criatividade.
A questão não foi clara, mas depois de resposta dada se pode pensar: uma ou mais dessas competências( pode reportar a diversidade) de modo que, no conjunto, a equipe tenha todas elas.
Mas.... continuo achando questão péssima.