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GABARITO B:
CHIAVENATO (2009)
a. Nível institucional, composto por dirigentes e diretores da organização.
b. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto dos gerentes.
c. Nível operacional, composto dos supervisores que administram a execução das
tarefas e operações da empresa.
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A estrutura organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos. Chiavenato.
Como um nivel pode mostrar toda a estrutura da organização? Não entendi essa questão..
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Nível Institucional = Macroorientado: aborda a empresa como uma totalidade.
Nível Intermediário = Aborda cada unidade de trabalho ou cada unidade de custo separadamente.
Nível Operacional = Microorientado: aborda cada tarefa ou operação isoladamente.
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NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO
- GLOBAL (institucional): Desenho organizacional com um todo.
- DEPARTAMENTAL (intermediário): Desenho dos departamentos (técnico, financeiro, comercial, contábil, segurança, produção).
- OPERACIONAL: Desenho de cargos ou tarefas. (especialista em lavagem do departamento de produção).
GABARITO ''B''
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GABARITO ´´B´´.
Nível institucional.
A estrutura organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos. Chiavenato.
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LETRA B CORRETA
OS TRÊS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
Níveis Organizacionais
O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Institucional, Intermediário, Operacional), seu papel é diferente.
a) Nível Institucional
É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo Presidente e Diretores e onde são tomadas as principais decisões. É o nível mais periférico, pois está em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.
b) Nível Intermediário
É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional.
Recebe o nome de nível gerencial ou tático. É constituído pelos Gerentes. Recebe as decisões globais e as transforma em programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão e os objetivos fundamentais do negócio, traduzindo-os em meios de ação para que o nível operacional possa transformá-lo em execução. Nesse nível, o administrador deve possuir visão tática.
c) Nível Operacional
É o nível administrativo mais baixo de todos. É o nível que administra a execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
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Assim como a Lydia Perazzo também não entendi. Como um nível pode mostrar toda a estrutura? É porque é o nível Institucional que preocupa-se com a organização como um todo, logo é ela quem define a estrutura organizacional? Seria isso?
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@Morgana Rodrigues, Correto.
Como mencionado pela colega @GidelSouza, o Nível Institucional = Macroorientado: aborda a empresa como uma totalidade.