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ID
2188057
Banca
FDC
Órgão
IF-SE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A técnica de estruturação organizacional que se utiliza de pessoal de alta qualificação, com liberdade funcional elevada, em que há uma rede de relações de autoridade e responsabilidade, com ênfase no fluxo de trabalho horizontal e diagonal, é a do tipo:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C: • Tecnologia intensiva. Focaliza os esforços conjuntos de muitas pessoas com competências especiais para atender às necessidades de cada cliente. Representa a focalização de uma ampla gama de habilidades e especialidades sobre um único cliente. Hospitais, universidades e construção pesada são exemplos típicos. A organização predominante é por projeto, processo ou do tipo matricial.

    JÁ OBJETO DE PROVA:

    (Esaf) Uma das funções básicas da administração é a organização ou estruturação, que consiste na reunião e coordenação de atividades e de recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais. Para o exercício adequado desta função, diversos modelos de estrutura vêm sendo propostos, implementados e combinados de acordo com os objetivos, as estratégias, preferências e necessidades de cada organização. Entre os modelos a seguir, indique aqueles que mais enfatizam a descentralização e o trabalho em equipe.
    a) Funcional e por cliente. d) Por processo e por projeto.
    b) Matricial e por projeto. e) Funcional e por área geográfica.

  • GABARITO: letra C

     

    Departamentalização por projeto – é uma estratégia utilizada por empresas de grande porte para empreedimentos grandes e tecnicamente complexos. Ex.: construção civil, alta tecnologia, pesquisa e desenvolvimento, etc.

    • Em geral, têm data para terminar;

    • Formadas para um fim específico e delimitado;

    • Suas equipes são do tipo ad hoc;

    • Alto grau de especialização dos participantes;

    • Grande liberdade funcional e baixa supervisão.

     

    (Leitura recomendada: https://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/29159/departamentalizacao-por-projetos )

  • AOS QUE FORAM DE ASSERTIVA ''A'', NA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL A ESTRUTURA É CENTRALIZADA E A CADEIA DE COMANDO MAIOR, OU SEJA, FORMALIZAÇÃO VERTICAL, E NÃO HORIZONTAL. ALÉM DE SER MECANICISTA.

     

     

     

    GABARITO ''C''

  • PROJETO - TEM PRAZO PARA ACABAR ;

    ESFORÇO CONCENTRADO DE PESSOAS ;

    ESPECIALISTAS DE DIVERSAS ÁREAS;

    HORIZONTAL