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Não entendi pq a resposta não é análise organizacional???
Força foco e fé que dá certo!
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Pq a análise organizacional, Tâmara Kays, refere-se a diagnótico organizacional, determinação da missão, visão e objetivos estratégicos.
Já a análse dos RH determina de quais comportamentos, atitudes e competências são necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais.
Há também as análises de competências requeridas que tá relacionada a definicação das competências e diagnóticos das competências existentes;
a análise da estrutura dos cargos que é o exame dos requisitos exisgidos pelos cargos, especificações de cada cargos e mudanças nos cargos e;
análise de treinamento que se refere aos objetivos a serem utilizados na avaliação dos programa de treinamento.
Fonte: Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos das organizações - Idalberto Chiavenato
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Errei também, mas quando procurei a resposta achei as informações, conforme post anterior.
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A questão quer saber qual etapa compreende "quais são os comportamentos, atitudes e competências necessários ao alcance dos objetivos da organização."
a) análise dos cargos. Determinam quais habilidades as pessoas deverão desenvolver para desempenhar o cargo.
b) análise organizacional. Diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.
c) análise dos recursos humanos. Quais comportamentos, atitudes e competências são necessários ao alcance dos objetivos organizacionais.
d) análise do treinamento. Feito a partir dos objetivos e metas que deverão ser utilizados como critérios para eficiência dos programas de treinamento.
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Análise organizacional: Diagnóstico organizacional. Determinação da missão, da visão e dos objetivos estratégicos da organização
Análise das competências organizacionais requeridas: Definição das competências necessárias. Diagnóstico das competências existentes
Análise dos recursos humanos: Determinação de quais comportamentos, atitudes e competências são necessários ao alcance dos objetivos organizacionais.
Análise da estrutura de cargos: Exame dos requisitos exigidos pelos cargos, especificações de cada cargo e mudanças nos cargos.
Análise do treinamento: Objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento