Supervisão Funcional - A especialização do operário deve ser acompanhada da especialização do supervisor. Taylor era contrário a centralização da autoridade e propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área e que tem autoridade funcional (relativa somente a sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. A autoridade funcional é relativa e parcial. Para Taylor, o tipo de organização por excelência é a organização funcional. A Administração funcional consiste em dividir o trabalho de maneira que cada homem, desde o assistente até o superintendente, tenha de executar a menor variedade possível de funções. Sempre que possível, o trabalho de cada homem deverá limitar-se a execução de uma única função (Chiavenato, 2006). Além disso, uma das características da Administração funcional é o contato direto que se têm com os supervisores. A característica mais marcante da Administração consiste no fato de que cada operário, em lugar de se pôr em contato direto com a administração em um único ponto, isto é por intermédio de seu chefe de turma, recebe orientação e ordens diretas de vários encarregados diferentes, cada dos quais desempenhando sua própria função particular.