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Alguém entendeu essa questão???
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Se estiver errado alguem me corrija, mas o que entendi foi:
A) oferta de um produto ou serviço em várias praças -> mercado tomado nao oferece oportunidade.
B) diminuição do preço de um produto ou serviço -> eh um risco e nao uma oportunidade.
C) integração entre marcas concorrentes de um mesmo serviço -> falta de diferenciacao.
D) muita oferta de um serviço -> mercado tomado.
Restando apenas a alternativa "E" sem criticas a fazer.
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entendi que estas são ocasiões que podem ensejar um cenário para novas oportunidades. Pouca oferta de algum produto pode significar uma oportunidade para explorar esse produto; mudança na abordagem da oferta do produto, pode ser uma oportunidade de o cliente enxergar o produto com outros olhos e; ofertar um novo produto é uma oportunidade de explorar um novo servico.
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Muita confunsa essa questão!!!
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Segundo Kotler, um objetivo importante da avaliação ambiental é o reconhecimento de novas oportunidades. Sob muitos aspectos, um bom marketing é a arte de encontrar, desenvolver e lucrar a partir de oportunidades. Uma oportunidade de marketing existe quando a empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de determinado segmento.
Existem 3 fontes principais de oportunidades de mercado:
A primeira é oferecer algo cuja oferta seja escassa. Isso requer pouco talento em marketing, visto que a necessidade é bastante óbvia.
A segunda é oferecer um produto ou serviço existente de uma maneira nova ou superior. Existem vários modos de descobrir possíveis melhorias para produtos ou serviços: - Método da detecção de problemas: pedindo sugestões aos consumidores;
- Método ideal: pedindo aos consumidores que imaginem uma versão ideal do produto ou serviço; e
- Método da cadeia de consumo: pedindo aos consumidores que descrevam como adquirem, usam e descartam um produto.
A terceira fonte em geral leva a um produto ou serviço totalmente novo.
Bons estudos!
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cara eu li umas tres vezes pra entender o que a banca queria saber, respondi correto e quando vi os comentarios bateu um alivio porque tinha achado que era so eu que nao estava entendendo essa questao, muito confusa, a cada dia gosto amis do estilo cespe.
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Letra E.
SWOT = Oportunidades, Ameaças, Pontos fortes e Pontos Fracos.
A questão fala sobre "Situações as quais a empresa pode se basear para ter ideias sobre novas oportunidades"; então analisei da seguinte maneira:
a) Relançamento de produto ou serviço, não dá para se basear para ter ideias sobre novas oportunidades, pois será os mesmos produtos, apenas mais um relançamento.
b) Errada, pois diminuição do preço de um produto ou serviço é um ponto forte, não tem nada a ver com oportunidade.
c) Oferta de um serviço de melhor qualidade é um ponto forte.
d) Não fala nada sobre oportunidade, apenas aspectos internos da empresa.
e) Pouca oferta de um produto é oportunidade para um empresa que deseja entrar naquele nicho de mercado; Ofertar o mesmo produto o serviço de maneira nova ou superior é uma oportunidade de aumentar o marketing share da empresa, ofertar um produto novo é explorar um oceano azul, onde você é o único no mercado, "um mercado sem concorrentes" (Certa), POIS É A ÚNICA ALTERNATIVA QUE FALA SOBRE OPORTUNIDADE
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interpretação complicada ler e reeeeeeler...
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Ambiente Interno
Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Ambiente Externo
Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa que não são muito dificil de ser entendido
Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.
Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.
Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que
minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo
aproveitem as oportunidades detectadas.
Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.
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A dificuldade não está em interpretar a quastão, mas sim as alternativas. Eu entendi exatamente o que o enunciado queria, porém, por exemplo, na alternativa E, "oferta de produto ou serviço já existente, de maneira nova ...", dá impressão que isso já existe no mercado e que não seria uma oportunidade.
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pouca oferta de algum produto; oferta de produto ou serviço já existente,
de maneira nova ou superior às demais; oferta de um novo produto ou serviço.