SóProvas


ID
2220676
Banca
IDECAN
Órgão
PRODEB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o PMI (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos), o Guia PMBOK (Projetc Management Body of Knowledge) tem como principal objetivo identificar o subconjunto de conhecimentos na área de gerenciamento de projetos, pois é amplamente reconhecido como boa prática. De acordo com o Guia PMBOK quinta edição, um gerente de projetos deve ter, além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências de gerenciamento geral exigidas pelo projeto para gerenciamento de projetos eficaz, algumas competências. Acerca dessas competências, assinale a INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra B

    Além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiênciasde gerenciamento geral exigidas pelo projeto, o gerenciamento de projetos eficaz exige que o gerente de projetos possua as seguintes competências:

    Conhecimento. Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.
    Desempenho. Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer ou realizar quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos.
    Pessoal. Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade, e liderança, que fornecem a habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo.

    Fonte:PMBOK 5ed
    bons estudos

  • Eita decoreba braba!!! Rsrs. Além do mais, o que uma questão desta visa julgar? Se o candidato reconhece que um bom líder, um líder nato jamais deve gerenciar um projeto? Sou iniciante nisso de estudar para concursos, mas tem perguntas que não há como justificá-las dentro do escopo do concurso público!

  • Pois é Claudinei, em geral, as questões desta banca são bem ridículas, são feitas de forma mecânica com base  na literalidade, medem pouco conhecimento. Como se a liderança não influenciasse no desempenho ou não fosse parte das características pessoas desejáveis de um gerente de projeto ....

  • Imagina quando esse Claudinei descobrir que o PMBOK tem 47 processos e cada um tem entradas, ferramentas e técnicas, e saídas...

  • O PMP (Project Management Professional) é o profissional de gerenciamento de projetos, ou seja, o gerente de projeto. Ele gerencia as restrições dos projetos individuais, controlando os recursos disponíveis (orçamento, cronograma etc.) para atingir os objetivos específicos do projeto sob sua responsabilidade. Ele deve ter conhecimento sobre o gerenciamento de projetos, ser capaz de aplicar este conhecimento para obter desempenho e ter capacidade de orientar, gerenciar e liderar seu pessoal para que todos estejam engajados com o projeto, mesmo considerando restrições.


    Fonte.: Estratégia concursos, prof. Xavier, curso de Administração para o TRT-SP

  •  

    questão ridícula.

  • b-

    as competencias do gp:

     

    Conhecimento: o q ele sabe sobre gerenciamento de projetos;

    Pessoal: comportamento na execução do projeto ou atividade. é efetividade com atitudes, principais características de personalidade, e liderança.

    Desempenho: ele é capaz de fazer quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos;

  • No PMBOK 6a edição isso mudou, as habilidades que o gerente de projetos deve possuir são:

    Gerenciamento de projetos técnico;

    Liderança;

    Gerenciamento estratégico e de negócios.

  • Qual é a resposta correta. Vejo muitos conflitos e não entendi qual seria a resposta da pergunta. Alguém pode ajudar.

  • @Andrea Kostoris, respondendo sua pergunta, são seis edições do PMBOK, e existem algumas alterações entre cada versão.

    Quando vc estiver resolvendo questões de PMBOK, veja que eles informam a edição, se não vier informando, vc deduz pelo ano que a questão foi feita.

    Essa questão foi feita com base na 5ª edição, essa edição informa que as responsabilidades e competências do gerente de projetos são ConhecimentoDesempenho Pessoal, sendo assim, resposta da questão é a letra B, tendo em vista que a questão pede o item incorreto.

    Como bem colocado pelo colega @flavioluizx, a 6ª edição do PMBOK mudou isso, as habilidades que o gerente de projetos deve possuir são: Gerenciamento de projetos técnico, Liderança e Gerenciamento estratégico e de negócios.