Questão 2226067

• Banca: IF-MS
• Órgão: IF-MS
• Ano: 2016
• Provas: IF-MS - 2016 - IF-MS - Professor - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

A última fase do planejamento estratégico é a sua avaliação. É nesta fase que o executivo verificará se sua estratégia foi implementada e se está conseguindo alcançar os objetivos e desafios propostos para a organização. Sabendo que uma estratégia deve ser avaliada antes mesmo de sua escolha e não somente após a sua implementação, para sua definição deve-se considerar que:

• A. A estratégia deve estar consistente com os objetivos internos e externos da organização. A chefia superior, por se tratar da parte de maior peso de decisão, deve estar de acordo, para que a estratégia seja aceita e apoiada em seu desenvolvimento.
• B. A estratégia deve estar adequada às expectativas e exigências dos dirigentes da instituição e de seus stakeholders. Uma vez que os recursos para novos investimentos geralmente são escassos, há necessidade da aceitação de todos.
• C. A estratégia deve estar adequada ao grau de risco que o sócio majoritário julga aceitável. O grau de risco está diretamente relacionado ao investido da empresa, quanto maior o investimento na empresa por recursos próprios e de terceiros, menor será o risco.
• D. A estratégia deve estar ligada ao período de tempo considerado para que os objetivos e metas sejam alcançados. O executivo deve diluir seus recursos em mais de um empreendimento durante o tempo que considerará cada objetivo traçado, uma vez que muitas mudanças internas poderão ocorrer.
• E. A estratégia deve estar coerente com os aspectos internos da instituição. A estratégia deve estar de acordo com a cultura e clima organizacional, assim terá a aceitação e o apoio em seu desenvolvimento. Este aspecto está ligado à consistência interna da estratégia.

Gabarito: E

Comentários

• A alternativa A está errada, pois a Chefia não tem maior peso;

  A alternativa B está errada, pois a estratégia não precisa da aceitação de TODOS, isso seria impossível;

  A alternativa C está errada, pois não há o que se falar no pensamento do sócio majoritário, e sim do grupo todo;

  A alternativa D está errada, pois existem várias estratégias, e a de segmentar os recursos é apenas uma dela, não sendo necessária segui-la em todos os casos.

   

  A alternativa E está perfeita, e é o nosso gabarito.

   

  Thiago de Luca. Administração sob a ótica dos Concursos. Editora Labrador; 2016.

• Avaliação pode ser antes e pós implementação, quando anterior a implementação deve considerar:
  consistencia interna: estar OK com os objetivos da instituição, clima,cultura,diretrizes...

  consistencia com ambiente: restrições do mercado, legislação..

  consistencia aos recursos: pessoal, material...

• O Planejamento estratégico é diferente da estratégia. Considera-se como estratégia um dos caminhos ou etapa para consecução daquilo que foi planejado de forma menos complexa, de cunho operacional e de curto ou médio prazo.