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Os níveis de capacidade vão até o nível 3 - definido. A letra b também está certa.
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nível de maturidade ATUAL precisam atingir o nível de capacidade 3 (definido)
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A)ERRADO -
B)ERRADO -
C)ERRADO
D) CORRETO: D
E) ERRADO
( NÍVEL 3 DEFINIDO)
Fonte: Aragon, IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI, 4ªedição pag.86.
NÍVEIS DE MATURIDADE: 3; 4; 5 = NÍVEL 3 de CAPACIDADE (DEFINIDO)
resaltando que: NÍVEIS DE MATURIDADE é utilizado na abordagem estágiada, e NÍVEIS DE CAPACIDADE na abordagem contínua.
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Níveis de Maturidade:
Nível 5 - Otimizado
Nível 4 - Gerenciado quantitativamente
Nível 3 - Definido
Nível 2 - Gerenciado
Níveis de Capacidade:
Nível 3 - Definido
Nível 2 - Gerenciado
Nível 1 - Executado
Nível 0 - Incompleto.
.....
CONCURSEIROS DE TI - BRASIL
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Rafael Freitas, a letra B não responde a questão. Não pode sair do nível de maturidade 2 para o de maturidade 4. Logo a alternativa correta é a letra D.
Galera, todas as áreas de processo de cada nível de maturidade precisam ser concluídas para ir para o nível seguinte? E na abordagem por capacidade, não é necessário executar todas as áreas de processos para ir para o nível seguinte?
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@André Nascimento
todas as áreas de processo de cada nível de maturidade precisam ser concluídas para ir para o nível seguinte? SIM
E na abordagem por capacidade, não é necessário executar todas as áreas de processos para ir para o nível seguinte? SIM, a empresa escolhe as áreas de processos que deseja ser avalidas
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Rosana Andrade, grato.
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Como é essa relação entre níveis de Capacidade e de Maturidade?
Digo, como saber, estando num determinado nível de Maturidade, qual o de Capacidade correspondente, igual ao exemplo dado na questão?
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Sávio, funciona mais ou menos assim (alguém me corrija se eu estiver errado):
No CMMI, para se atingir um nível de maturidade, via de regra, a organização precisa obter um certo nível de capacidade em um conjunto de áreas de processos. Os níveis de capacidade do CMMI são 0 - Incompleto, 1 - Executado, 2 - Gerenciado e 3 - Definido.
Esses níveis de capacidade são alcançados da seguinte forma:
1 - Executado: atingimento das metas específicas do processo (SGs- specific goals, que é o que o processo deve fazer; e isso já "garante" a meta genérica GG1 - Processo Executado)
2 - Gerenciado: Atingimento da meta genérica de processo GG2 - Processo Gerenciado
3 - Definido: Atingimento da meta genérica de processo GG3 - Processo definido
Os níveis de maturidade são atingidos quando seu respectivo conjunto de processos é executado em um nível de capacidade determinado. Assim:
2 - Gerenciado: os processos do nível de maturidade Gerenciado devem ser executados com nível de capacidade 2, pelo menos;
3 - Definido: os processos do nível de maturidade Definido devem ser executados com nível de capacidade 3 E os processos de nível de maturidade Gerenciado também devem ser executados com nível de capacidade 3 (é um modelo incremental);
4 - Quantitativamente Gerenciado: os processos do nível de maturidade Quantitativamente Gerenciados devem ser executados em nível de maturidade 3;
5 - Em Otimização: os processos do nível de maturidade Em Otimização devem ser executados em nível de maturidade 3.
Como adicionamos processos a cada nível de maturidade, e também aumentamos a capacidade dos processos anteriores, conseguimos saber em que nível de maturidade uma organização está com base nos níveis de capacidade de seus processos.
Gostaria também de fazer um comentário sobre as abordagens Contínua e Por Estágios: a única diferença é que a abordagem por estágios define um conjunto específico de áreas de processos para capacitação; ambos os modelos utilizam a capacidade de processo como base, porém, na abordagem contínua a organização escolhe quais processos vai melhorar, e na abordagem por estágios a organização segue um "roteiro" pré-definido para a escolha de processos para melhorias (que são os níveis de maturidade).
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Níveis de Capacidade (CMMI v. 1.3 - Abordagem Contínua)
Nível 0: Incompleto
Nível 1: Executado
Nível 2: Gerenciado
Nível 3: Definido
Níveis de Maturidade (CMMI v. 1.3 - Abordagem por estágios)
Nível 1: Inicial
Nível 2: Gerenciado
Nível 3: Definido
Nível 4. Quantitativamente gerenciado
Nível 5: Em otimização
Nível 2 de MATURIDADE (Gerenciado) exige Nível 2 de CAPACIDADE (Gerenciado);
Níveis 3 (Definido), 4 (Quantitativamente gerenciado) e 5 (Em otimização) de MATURIDADE exigem Nível 3 de CAPACIDADE (Definido).
Gabarito LETRA C.
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Gabarito D
Por Estágio (Maturidade)
Nível 01 - Inicial
Processos imprevistos, pobremente controlados e reativos;
Organização não possui ambiente de desenvolvimento de software;
· Não existem padrões(ou não são seguidos);
Nível 02 - Gerenciado
Os projetos das organizações possuem requisitos gerenciados e processos planejados, medidos e controlados;
Requisitos, processos e serviços são gerenciados;
Nível 03 - Definido
Processos característicos e entendidos;
Padronização na organização;
Padrões, procedimentos, ferramentas e métodos bem definidos nos processos;
Nível 04 - Gerenciado Quantitativamente
Processos contribuem com o desempenho geral dos demais processos;
Processo controlados usando métodos estatísticos e técnicas quantitativas;
Qualidade representada por números;
Dados coletados e analisados;
Nível 05 - Otimizado
Processos continuamente melhorados;
Inovações e melhor uso das tecnologias;
Objetivos quantitativos estabelecidos, revisados e usados como critérios de gerenciamento;
· Efeitos da implantação medidos e avaliados;
Representação Contínua (Capacidade)
Nível 0 - Incompleto
Não-realização de processo;
Se um processo é implementado, um ou mais objetivos específicos da área de processo não é satisfeito;
Nível 1 - Realizado
Cada processo deve cumprir com todos os objetivos específicos (METAS) de sua área;
Um processo utiliza entradas determinadas e leva a obtenção de produtos específicos, identificados como saídas;
Nível 2 - Gerenciado
Processos planejados e executados de acordo com cada projeto;
Processoinstitucionalizado;
Requisitos e objetivosestabelecidos;
Processos e produtos resultantes monitorados, controlados e revisados;
Nível 3 - Definido
Processo padronizados sãoestabelecidos e melhorados continuamente;
Processos definidos descritos e executados de maneira mais rigorosa;
· Conjunto padronizado de processo organizacionaisconsistentes em toda a empresa;
Nível 4 – Quantitativamente Gerenciado (Deletado na Versão 1.3)
· Processos são medidos e controlados
Nível 5 – Otimizado (Deletado na Versão 1.3)
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
· Foco Contínuo na melhoria de processos
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No CMMI 1.3, para atingir os níveis 3, 4 e 5 de maturidade, todos os processos do nível em pauta e dos níveis anteriores deverão estar no nível de capacidade 3, definido.
Resposta certa, alternativa d).