Questão 223501

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: IBGE
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento Estratégico

A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois

• A. diminui os custos insumos em cada concorrência.
• B. garante uma faixa maior entre pequenos e grandes volumes de fornecimento.
• C. permite mais flexibilidade na demanda dos insumos e matérias primas.
• D. possibilita uma dinâmica maior para mudanças nas linhas de produtos.
• E. cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.

Gabarito: E

Comentários

• As opções a, b, c, d se referem a estratégia de diversos fornecedores, onde é possível fazer orçamentos diversificados, comprar mais de quem tem capacidade de fornecer mais, etc etc......
  
  Porém, com poucos fornecedores é possível estreitar os relacionamentos e ter um maior comprometimento do forncedor com os produtos da empresa.
  Vou dar como exemplo 'classico' as montadoras de veiculos..... o insumo x (por exemplo, freios), eles só compram da empresa Y. A empresa Y é parceira da montadora, desenvolvem o freio de acordo com a necessidade e o fornecimento é feito exatamente de acordo com as necessidades da montadora!.
  
  Portanto correta letra E
  
  

• Com poucos fornecedores é possível estreitar os relacionamentos e ter um maior comprometimento do forncedor com os produtos da empresa.