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c
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LETRA C = Significativas economias operacionais.
Wagner III e Hollenbeck (1999, p.228), afirmam que “as estruturas baseadas em equipes oferecem duas vantagens em relação às estruturas hierárquicas tradicionais”:
• A primeira é que possibilitam às organizações levarem produtos ao mercado com mais rapidez do que os sistemas anteriores, nos quais especialistas trabalham de modo seqüencial – com os projetistas, por exemplo, passando os projetos para os engenheiros que, por sua vez, passam especificações para os fabricantes que, por sua vez, passam um produto para os comerciantes. Nas estruturas com base em equipes, se os projetistas elaborarem um projeto que seja muito difícil de produzir ou que constitua um problema para o mercado, esse problema é detectado no início, quando é mais fácil retificá-lo.
• Uma segunda vantagem das estruturas baseadas em equipes é que eliminam a necessidade de muitos níveis diferentes de gerenciamento médio, dando aos trabalhadores autonomia nas decisões que anteriormente eram de domínio dos gerentes. A autonomia produz um efeito vigoroso e positivo na motivação da mão-de-obra e a redução no número de gerentes diminui as despesas. Por ambos os motivos, o uso de equipes pode resultar em significativas economias operacionais.
FONTE = http://www.ppga.com.br/mba/2003/gen/wanderley-marcelo_do_prado.pdf
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votz!
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É resolvendo questões da AOCP e o baldim de choro do lado.
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Segue a resposta dessa questão: Música de Ana Paula Valadão - Faz pelo amor de santo Cristo um Milagre em mim!
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O famoso CTRL+ C e CTRL+ V
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Gaberito C
Conforme comentário do colega Adson, realmente o uso de equipes pode resultar em significativas economias operacionais.
Agora, por que a alternativa E está incorreta? Sendo que muitas equipes são formadas justamente para que cada membro contribua com suas próprias experiências para resolver problemas complexos.
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Nas questões da AOCP é necessário o uso recorrente da interpretação.
Nesta questão, é necessário separar do que pode ser um resultado/consequência e do que é uma vantagem.
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Qual resultado uma maior rapidez e maior autonomia pode trazer? C
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Administração já é coisado aí a banca elaboradora é AOCP rs termina de lascar tudo.
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Questão bastante interpretativa. Note que as alternativas A, B, D e E apresentam possíveis consequências do trabalho em equipe, mas a questão quer o resultado das vantagens do trabalho em equipe. A única alternativa que apresenta vantagens é a alternativa C.
Vamos relembrar o porquê de as estruturas baseadas em equipes oferecerem vantagens em relação às estruturas hierárquicas tradicionais descrito pelos autores Wagner III e Hollenbeck.
A primeira é que possibilitam às organizações levarem produtos ao mercado com mais rapidez do que os sistemas anteriores, nos quais especialistas trabalham de modo sequencial – com os projetistas, por exemplo, passando os projetos para os engenheiros que, por sua vez, passam especificações para os fabricantes que, por sua vez, passam um produto para os comerciantes. Nas estruturas com base em equipes, se os projetistas elaborarem um projeto que seja muito difícil de produzir ou que constitua um problema para o mercado, esse problema é detectado no início, quando é mais fácil retificá-lo.
Uma segunda vantagem das estruturas baseadas em equipes é que eliminam a necessidade de muitos níveis diferentes de gerenciamento médio, dando aos trabalhadores autonomia nas decisões que anteriormente eram de domínio dos gerentes. A autonomia produz um efeito vigoroso e positivo na motivação da mão-de-obra e a redução no número de gerentes diminui as despesas. Por ambos os motivos, o uso de equipes pode resultar em significativas economias operacionais.
Gabarito: C
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Achei que isso não necessariamente significaria uma economia...a dica é: A que vc acha que está errada será a certa!
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Questão bastante interpretativa. Note que as alternativas A, B, D e E apresentam possíveis consequências do trabalho em equipe, mas a questão quer o resultado das vantagens do trabalho em equipe. A única alternativa que apresenta vantagens é a alternativa C.