Questão 2236132

• Banca: CETRO
• Órgão: AEB
• Ano: 2014
• Provas: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das partes interessadas corresponde ao processo de

• A. “identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto”.
• B. “desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das suas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso do projeto”.
• C. “se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às suas necessidades/ expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem e incentivar o engajamento apropriado das partes interessadas nas atividades do projeto, no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto”.
• D. “monitorar os relacionamentos das partes interessadas do projeto em geral e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das partes interessadas”.
• E. “selecionar um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto”

Gabarito: B

Comentários

• a) Definição de Identificar as partes interessadas

   

  b) CORRETA

  13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas

  Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas é o processo de desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para envolver as partes interessadas de maneira efcaz no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das suas necessidades, interesses, e impacto potencial no êxito do projeto. O principal benefício desse processo é o fornecimento de um plano claro e de interação com as partes interessadas do projeto para que apoiem os interesses do projeto.

   

  c) Definição de Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  d) Definição de Controlar o engajamento das partes interessadas

  e) Definição de Parte interessada / Stakeholder
   

  Fonte: PMBoK 5ª Edição

• Atenção! Com a 6° edição do PMBOK, Gerenciamento das Partes Interessadas se tornou uma área do conhecimento.

  Além da área de Gerenciamento da Integração (processos em todos os grupos), a área de Gerenciamento das Partes Interessadas é a única que possui processos no grupo Iniciação.

  A) Definição de Identificar as partes interessadas (Grupo Iniciação)

  B) GABARITO (Grupo Planejamento)

  C) Definição de Gerenciar o engajamento das partes interessadas (Grupo Execução)

  D) Definição de Controlar o engajamento das partes interessadas (Grupo Monitoramento e controle)

  E) Definição de Parte interessada / Stakeholder