Questão 2237758

• Banca: IFB
• Órgão: IFB
• Ano: 2016
• Provas: IFB - 2016 - IFB - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas

A Avaliação do Desempenho (AD) evoluiu. As organizações contemporâneas estão adotando um dinâmico esquema que inclui a Administração por Objetivos (APO), também renovada, e sem os conhecidos traumas provocados pela antiga arbitrariedade, entre outros problemas.

Considerando-se esta premissa, assinale a afirmativa que NÃO corresponde aos caminhos tomados pelo moderno esquema de Avaliação do Desempenho.

• A. A negociação com o gerente na alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos é feita depois da obtenção do comprometimento pessoal e da definição dos objetivos consensuais.
• B. A medição dos resultados e dos objetivos precisa ser constante e ter fundamentos quantitativos merecedores de confiabilidade, que forneçam uma ideia objetiva e clara do andamento das atividades e do esforço do avaliado.
• C. A AD segue um caminho de retroação intensiva e contínua avaliação conjunta, com suporte de comunicação para reduzir a dissonância e incrementar a consistência.
• D. A AD está mais orientada para a apreciação do que ocorreu, com o julgamento do desempenho passado, para, somente depois desta etapa, o avaliado e o seu gerente formularem juntos os objetivos futuros e consensuais.
• E. Existe uma condição básica para o funcionamento do sistema, que é a aceitação plena dos objetivos, por parte do avaliado, e seu comprometimento íntimo em alcançá-los.

Gabarito: D

Comentários

• Até achei material que subsidie a letra "A", mas.. convenhamos, você primeiro põe a meta para o pessoal, depois vai ver com o gerente os recursos e meios?

   

  Bom teoria é teoria !!!! Prática é prática!!!! Pode até ser que conceitualmente seja moderno, mas no dia a dia é o inverso, você vê até onde pode ir para aí sim instigar uma meta para as massas. 

• A AD está mais orientada para a apreciação do que ocorreu? NÃO, Está orientada para o que vem acontecendo e para o que pode ocorrer, caso nada seja feito.

  o avaliado e o seu gerente formularem juntos os objetivos?. Não, os objetivos são traçados antes para depois poderem ser avaliados.

• complementando...

  GABARITO: D

  Avaliação Participativa por Objetivos (APPO)

  A Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) é um método moderno de avaliação do desempenho que conta com um acordo consensual (negociado, não imposto) entre patrões e subordinados sobre objetivos e metas a serem cumpridos e os recursos necessários para seu alcance.

  Desta forma, tanto os chefes quanto os empregados chegam a um acordo sobre os objetivos que devem ser buscados (os resultados) e pelos quais serão avaliados.

  Por sua vez, os chefes se comprometem a oferecer os recursos necessários para que os empregados possam executar as tarefas e atividades.

  Esse método deve contar com um monitoramento constante dos resultados reais (frente aos resultados acordados) e deve fornecer um feedback (retroação) contínuo para os funcionários.

  Fonte: Rodrigo Rennó. Estratégia Concursos