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ID
2247028
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Técnico
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Em gerência de projetos, a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um processo da área de conhecimento denominada Gerenciamento

Alternativas
Comentários
  • Geral cobra isso

    Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 

    Escopo do projeto. 

  • A - INCORRETO. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. Ocorrem os seguintes processos:

    ✔ Desenvolver o termo de abertura do projeto;

    ✔ Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;

    ✔ Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;

    ✔ Monitorar e controlar o trabalho do projeto;

    ✔ Realizar o controle integrado de mudanças;

    ✔ Encerrar o projeto ou fase.

    B - CORRETO. O gerenciamento do escopo envolve os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Incluem:

    Planejar o gerenciamento do escopo — processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

     Coletar os requisitos — processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

    Definir o escopo — processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

    Criar a Estrutura Analítica do Projeto — processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

    ◼ Validar o escopo — O processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

    Controlar o escopo — O processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.

    C - INCORRETO. O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Os processos de gerenciamento do tempo do projeto são:

    ✔ Planejar o gerenciamento do cronograma;

    ✔ Definir as atividades;

    ✔ Sequenciar as atividades;

    ✔ Estimar os recursos das atividades;

    ✔ Estimar as durações das atividades;

    ✔ Desenvolver o cronograma;

    ✔ Controlar o cronograma.

    D - INCORRETO. O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Envolve os processos de:

    ✔ Planejar o gerenciamento dos custos;

    ✔ Estimar os custos;

    ✔ Determinar o orçamento;

    ✔ Controlar os custos.

    E - INCORRETO. O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Inclui os seguintes processos:

    ✔ Planejar o gerenciamento da qualidade;

    ✔ Realizar a garantia da qualidade;

    ✔ Realizar o controle da qualidade.

    Após analisar as alternativas da questão, notamos que a EAP é um processo da área de gerenciamento do escopo, alternativa "B".

    GABARITO: B