Questão 2248135

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRA-AC
• Ano: 2016
• Provas: Quadrix - 2016 - CRA-AC - Administrador - Fiscal
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: O papel da Área de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

A Administração de Recursos Humanos pode ser abordada sistemicamente. As grandes funções do referido sistema podem, portanto, segundo estudiosos consagrados da área, como Idalberto Chiavenato, ser subdivididas nos seguintes subsistemas:

• A. Provisão de Recursos Humanos, Aplicação de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Monitoração de Recursos Humanos.
• B. Planejamento de Recursos Humanos, Gestão de Competências e Manutenção de Recursos Humanos.
• C. Desenvolvimento de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos e Higiene e Segurança do Trabalho.
• D. Desenvolvimento de Pessoal, Remuneração, Manutenção de Recursos Humanos e Recrutamento e Seleção de Pessoal.
• E. Provisão de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos e Recrutamento e Seleção de Pessoal.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A.

   

  • Política de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem planejamento de RH, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como estar relacionada à adaptação dos novos participantes ao ambiente organizacional.
  • Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
  • Política de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios.
  • Política de manter pessoas: são os serviços sociais, como criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem programas de higiene e segurança, qualidade de vida (QVT) e manutenção de relações sindicais.
  • Política de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvi­mento das pessoas, desenvolvimento organizacional e planejamento de carreiras.
  • Política de monitorar pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resulta­dos. Incluem banco de dados, sistemas de informações gerenciais e auditor

• Gabarito letra A

  Para facilitar a memorização, perceba que “GESTÃO DE PESSOAS é um DRAMMA”:

   

  1. Desenvolvimento de pessoas;

  2. Recompensar pessoas;

  3. Agregação de novas pessoas;

  4. Monitorar pessoas;

  5. Manter pessoas;

  6. Aplicação de pessoas ao trabalho.

   

  Fonte: Estratégia Concursos, Professor Carlos Xavier.