Questão 225196

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-AC
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

Sobre gestão de pessoas considere as seguintes afirmativas:

I. A gestão de pessoas por competências consiste em planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução dos objetivos institucionais.
II. O modelo de gestão de pessoas por competências tem como diretriz a busca pelo autodesenvolvimento e possibilita um diagnóstico capaz de investigar as reais necessidades apresentadas no contexto de trabalho, bem como aquelas necessárias ao atingimento dos desafios estratégicos da organização.
III. A gestão de pessoas por competências possibilita a utilização de técnicas e avaliação independente de assessoramento da administração, voltada para o exame da avaliação da adequação, eficiência e eficácia dos sistemas de controle.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A. I.
• B. I e II.
• C. II.
• D. II e III.
• E. III.

Gabarito: B

Comentários

• Resposta correta: B (itens corretos: I e II) 

  O modelo de gestão de pessoas por competências tem como diretriz a busca pelo autodesenvolvimento e possibilita um diagnóstico capaz de investigar as reais necessidades apresentadas no contexto de trabalho, bem como aquelas necessárias ao atingimento dos desafios estratégicos da organização.
  As competências classificam-se em:
  a) humanas (ou individuais), quando constituírem atributos de indivíduos; e
  b) organizacionais (ou institucionais), quando representarem propriedades da organização como um todo ou de suas unidades produtivas.

  
  As competências humanas ou individuais serão classificadas como:
  a) fundamentais, aquelas que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores;
  b) gerenciais, que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores que exercem funções gerenciais; e
  c) específicas, aquelas que descrevem comportamentos esperados apenas de grupos específicos de servidores, em razão da área ou unidade em que eles atuam.

  A gestão de pessoas é considerada responsabilidade de linha e função de estafe, e não trabalha de forma totalmente independente do assessoramento da administração.

• II. O modelo de gestão de pessoas por competências tem como diretriz a busca pelo autodesenvolvimento e possibilita um diagnóstico capaz de investigar as reais necessidades apresentadas no contexto de trabalho, bem como aquelas necessárias ao atingimento dos desafios estratégicos da organização. 
  
  Autodesenvolvimento?? Mas o desenvolvimento dos funcionários não é auxiliado e desejado pela administração. Não entendi!
  

• (...) A gestão de pessoas por competências consiste em planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução dos objetivos institucionais. 
  Para a Justiça Federal foi adotado o conceito de competência como a combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, que agreguem valor à pessoa e à organização.
  O modelo de gestão de pessoas por competências tem como diretriz a busca pelo autodesenvolvimento e possibilita um diagnóstico capaz de investigar as reais necessidades apresentadas no contexto de trabalho, bem como aquelas necessárias ao atingimento dos desafios estratégicos da organização.
  As competências classificam-se em:
  a) humanas (ou individuais), quando constituírem atributos de indivíduos; e 
  b) organizacionais (ou institucionais), quando representarem propriedades da organização como um todo ou de suas unidades produtivas.
  As competências humanas ou individuais serão classificadas como: 
  a) fundamentais, aquelas que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores;
   b) gerenciais, que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores que exercem funções gerenciais; e
  c) específicas, aquelas que descrevem comportamentos esperados apenas de grupos específicos de servidores, em razão da área ou unidade em que eles atuam.
  http://portal.cjf.jus.br/cjf/gestao-por-competencias
  

• Autodesenvolvimento? Gente...

• III. A gestão de pessoas por competências possibilita a utilização de técnicas e avaliação independente de assessoramento da administração, voltada para o exame da avaliação da adequação, eficiência e eficácia dos sistemas de controle.

• a I parece mais a definição de gestao de competência