Questão 2259571

• Banca: IFPI
• Órgão: IF-PI
• Ano: 2016
• Provas: IFPI - 2016 - IF-PI - Professor - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

O planejamento estratégico é um processo contínuo de tomar decisões atuais que envolvem riscos, buscando organizar de forma sistemática as atividades necessárias à execução dessas decisões, mensurando seu resultado em confronto com as expectativas alimentadas. Das afirmações que seguem, marque a INCORRETA.

• A. A implantação do planejamento estratégico envolve os assuntos organizacionais, o sistema de informação e o sistema orçamentário.
• B. Através do planejamento estratégico a empresa poderá conhecer e usufruir das oportunidades, variável típica do ambiente interno.
• C. Como resultado final do planejamento estratégico é possível ter o estabelecimento de uma agenda de trabalho, por um tempo delimitado, que permita à empresa trabalhar levando em conta as prioridades estabelecidas.
• D. Os pontos fortes e fracos de uma organização poderão ser identificados por meio do planejamento estratégico.
• E. Podem ser fases de elaboração e implantação do planejamento estratégico: I - Diagnóstico estratégico, II - Missão da empresa, III - Instrumentos prescritivos e quantitativos e IV - Controle e avaliação.

Gabarito: B

Comentários

• Alguém pode me explicar a questão?

   

  Não podem ser identificados no planejamento estratégico?

   

  SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) significando que serão considerados na análise pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. No Brasil podemos chamar esta ferramenta estratégica de FOFA (Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças), mas pessoalmente confesso que gosto mais de chamá-la de SWOT.

• Na verdade a banca alterou o gabarito para a alternativa B, mas o QC ainda não retificou o gabarito. 

   

  b) através do planejamento estratégico a empresa poderá conhecer e usufruir das oportunidades, variável típica do ambiente externo e não interno como propõe a alternativa.

• Gabarito: Alternativa B

   

  A) Correto --> Envolve as principais informações e acesso ao sistema orçamentário por motivos óbvios, conforme a literatura a seguir:

   

  "...planejamento estratégico é também conhecido como institucional. Isto acontece, porque quem o faz são os responsáveis pelo sucesso da empresa. Estamos falando de diretores, presidentes, proprietários... Então imagine! O que será que eles planejam? Aqui acontece, por exemplo, planejamento sobre expansão de empresa, sobre como atingir objetivos, como crescer ou se defender..."  (Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016").

   

  B) Errado. --> No planejamento estratégico, na fase do DIAGNÓSTICO, é feito desde 1940 a análise SWOT. Ela basicamente é divida da seguinte forma: No campo interno (variáveis controláveis) temos as FORÇAS E FRAQUEZAS, já no campo EXTERNO, temos as OPORTUNIDADES E AMEÇAS. Portanto, ameaça deveria estar no campo externo.

   

  C) Correto. --> Porém mais ou menos, é possível SIM fazer uma agenda delimitada, porém com os contratempos e as dinâmicas de mercado, muitos imrpevistos e variáveis incontroláveis aparecem, e a agenda pode e DEVE sofrer ajustes.

   

  D) Correto. --> Mesma explicação da alternativa B.

   

  E) Correto --> Podem? Sim. Porém a literatura majoritária coloca a seguinte ordem para o Planejamento estratégico ou também chamado de Administração Estratégica:

   

  "...No planejamento estratégico ocorre algumas definições básicas da organização, como a sua missão, a sua visão, os seus valores e, o seu próprio negócio. Neste momento acontece o processo de administração estratégica, Sobral e Peci explicam que existem 6 etapas: Diagnóstico da situação atual, Análise ambiental (externa) e análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico." (Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016").

   

   

• Gabarito controverso. 

• Resposta "B" - Oportunidades são relativas ao ambiente externo da empresa.

   

  Sobre a alternativa "E": 

  Fases do planejamento estratégico: 

  1- Análise de situação atual 

  2- Análise do ambiente interno e externo 

  3- Elaboração do plano 

  4- Diagnósticos prescritivos e quantitativos 

  5- implantação, avaliação e controle.

• Matriz SWOT:  (FOFA)

  Forças e Fraquezas: Ambiente Interno.

  Oportunidades e Ameaças: Ambiente Externo.

   

  Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016