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ID
2265250
Banca
IF Sertão - PE
Órgão
IF Sertão - PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Paulo é dirigente de uma organização e escolheu como método de departamentalização dessa empresa aquele baseado na similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função organizacional. Nesse caso Paulo aderiu ao tipo de departamentalização:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra D

     

    Departamentalização Funcional

     


    É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc.

     

    Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

     

    Fonte: Rodrigo Rennó.

  • ...recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função...
    Meio que a questão dá a resposta.

  • ''baseado em ... habilidades'' - ESPECIALIZAÇÃO, OU SEJA, FUNCIONAL.

     

     

     

    GABARITO ''D''

  • a)  Por produto ou serviço.  

    Envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo
    com o resultado da organização, isto é, de acordo com o
    produto ou serviço realizado. (foco no produto ou serviço)

    b)  Por cliente.

    As características dos clientes ou usuários – como idade, sexo,
    nível socioeconômico, tipo de consumidor etc. – constituem a
    base para este tipo de departamentalização.

    c) Geográfica.  

    Requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo
    com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma
    área de mercado a ser servida pela empresa.

    d)  Funcional.   (gabarito)

    Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo
    com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.

    e)  Por processo.

    É  frequentemente utilizada nas empresas industriais nos níveis
    mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou
    de operação. Processo é  um conjunto de atividades
    estruturadas e destinadas a resultar em um produto
    especificado para um determinado cliente ou mercado.

    Fonte: prof: Karen do QC

     

      

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  • GABARITO: LETRA D

    É o critério mais usual na administração. Os departamentos são

    agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados

    departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc.

    Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada

    função específica.

    FONTE:  ADMINISTRACAO GERAL PARA CONCURSOS - RODRIGO RENNO