SóProvas


ID
2266723
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um administrador deve ser capaz de reconhecer uma competência essencial de sua organização, a fim de utilizá-la adequadamente na elaboração do planejamento estratégico. A identificação de uma competência essencial é um processo complexo que demanda atenção, pois pode definir todo o planejamento.
Assinale a opção que apresenta características de uma competência essencial.

Alternativas
Comentários
  • Prahalad, define competência essencial como um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma organização oferecer um determinado benefício aos clientes. Você identifica uma competência essencial, quando ela gera valor percebido pelo cliente, provoca diferenciação entre concorrentes e possui capacidade de expansão.

  • Essa fui por eliminação, lembrei planejamento - logo prazo e marquei a letra A! 

  • Competências:

    1. Essenciais (core competence):

    - valor percebido pelo cliente;

    - forte vantagem competitiva;

    - são indispensáveis;

    - são singulares, específicas e próprias;

    - são de difícil imitação

    2. Funcionais

    3. Gerenciais

    - competências relacionadas com as pessoas (comunicação e supervisão, por exemplo)

    - competências relacionadas com o trabalho (Administração e raciocínio)

    4. Competências individuais

    Fonte: Chiavenato

  • Gabarito: Letra A

    a) É um diferencial entre a empresa e os competidores e é sustentável no longo prazo.

  • Letra A

    Um empresa só é sustentável quando ela consegue se sustentar no mercado por um longo prazo. 

  • Gabarito A

    quando falarem em competência essencial você deve saber que é um diferencial daquela organização, por exemplo o diferencial de algumas lojas pode ser um produto especial, que não é comum aos demais, como o iphone por exemplo, esse diferencial do iphone é de longo prazo, tanto que eles se mantém há anos no mercado com um preço que se justifica pela qualidade, geralmente quando se tem uma competência essencial ela é de longo prazo, pois a empresa reconhece que isso a diferencia das demais e a mantém.

  • GABARITO: A

    o termo LONGO PRAZO foi suficiente para essa questão em especifico.

  • Só lembrando que, dependendo do autor, a competência ESSENCIAL muda de sentido.

  • A questão pede para assinalarmos o conceito de competência essencial. Vale relembrar que as competências essenciais correspondem ao conjunto de estratégias, procedimentos, normas e tecnologias que catalisam a energia produtiva dos funcionários, que possibilitam satisfazer expectativas e necessidades de clientes ou usuários, e manter a sustentabilidade da organização. As competências essenciais diferenciam a organização, estabelecendo a identidade própria.

    Nas palavras de Idalberto Chiavenato, as competências essenciais são as competências básicas e fundamentais para o sucesso de uma organização em relação aos clientes, à sociedade e aos concorrentes. Correspondem àquilo que cada organização sabe fazer melhor que ninguém. Cada organização precisa identificar e localizar as competências essenciais capazes de levá-la ao sucesso. Elas são fundamentais para a eficácia organizacional.

    Alternativa A. Certo. A alternativa descreve corretamente uma característica das competências essenciais.

    Alternativa B. Errado. A competência essencial é sustentável no longo prazo.

    Alternativa C. Errado. As competências essenciais são o centro do propósito organizacional.

    Alternativa D. Errado. A competência essencial é sustentável no longo prazo 

    Alternativa E. Errado. A competência essencial é sustentável no longo prazo.

    Gabarito: A

  • GAB A

    Quanto ao tipo as competências podem ser definidas como:

    1. ESSENCIAIS: são as competências básicas e fundamentais para o sucesso da organização em relação aos clientes e concorrentes. Aquilo que a empresa sabe fazer de melhor. Também chamada de core competências E é sustentável no longo prazo;
    2. FUNCIONAIS: são as competências que cada área ou departamento precisa construir e que são próprias de sua atividade especializada;
    3. DE GESTÃO: são as competências relacionadas com a gestão de recursos: financeiros, comerciais, produtivos e etc;
    4. ORGANIZACIONAIS: corresponde ao modo vivendi da organização, a sua cultura corporativa. Como a organização se estrutura e se organiza para realiza o trabalho organizacional;
    5. INDIVIDUAIS: são as competências que cada indivíduo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)