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D)A NOVA LÓGICA DAS ORGANIZAÇÕES
A velocidade da mudança e os desafios do mundo globalizado estão conduzindo a um sentido de emergência quanto ao ajustamento e à adaptabilidade das organizações, como condição para que sobrevivam no novo ambiente de negócios. Desde que o enfoque sistêmico substituiu os princípios universais clássicos e cartesianos em que se basearam as anteriores teorias administrativas, está havendo uma nova abordagem e uma nova visão do futuro das organizações.
As tendências organizacionais no mundo modemo se caracterizam por:
1. Cadeias de comando mais curtas.
2. Menos unidade de comando
3. Amplitudes de controle mais amplas
4. Mais participação e empowerment
5. Staff como consultor e não como executor.
6. Ênfase nas equipes de trabalho
7. A organização como um sistema de unidades de negócios interdependentes.
8. ínfoestrutura
9. Abrandamento dos controles externos às pessoas
Fonte: CHIAVENATO (P.292, 2009)
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Paradigmas tradicionais
- Revolução industrial – substituição e potencialização do trabalho humano por máquinas;
- Classe operária numerosa, em conflito com uma classe de patrões e gerente;
- Trabalhador especializado – operador de máquinas qualificado apenas para a realização de uma tarefa;
- Emprego e carreira estáveis;
- Grandes estruturas organizacionais;
- Ênfase na eficiência;
- Interesse da empresa e do acionista.
Paradigmas do Terceiro Milênio
- Revolução digital – substituição e potencialização das funções humanas de decisão, comunicação e informação por computadores.
- Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos.
- Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior.
- Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal, empreendedorismo.
- Estruturas organizacionais enxutas.
- Ênfase na competitividade.
- Ética e responsabilidade social, cidadania empresarial.
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a) Trabalhadores especializados. -> Científica
b) Carreiras estáveis. -> Clássica e Científica
c) Interesses dos acionistas. -> Praticamente todas
d) Estruturas enxutas. -> Modernas (gabarito)
e) Foco na eficiência. -> Científica
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Gabarito D
estruturas enxutas( menor tamanho possível) é cada vez comum, tendo em vista também o fenômeno da internet, visto que muitas coisas são realizadas por esse meio, não necessitando de estruturas tão grandes como antigamente.
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A mudança dos paradigmas clássicos (tradicionais) para os paradigmas do terceiro milênio (contemporâneas) marcaram uma transformação importante no campo da Administração. Assinale a opção que indica um paradigma da Administração do terceiro milênio.
Tradicionais - Hierarquizadas - Centralização
Contemporâneas - Horizontalizadas/Departamentalizadas - Descentralização
a) Trabalhadores especializados. - tradicionais
b) Carreiras estáveis. - tradicionais
c) Interesses dos acionistas. - tradicionais
d) Estruturas enxutas. - contemporâneas
e) Foco na eficiência. - tradicionais
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GAB.D
Paradigmas do Terceiro Milênio:
- Revolução digital – substituição e potencialização das funções humanas de decisão, comunicação e informação por computadores.
- Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos.
- Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior.
- Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal, empreendedorismo.
- Estruturas organizacionais enxutas.
- Ênfase na competitividade.
- Ética e responsabilidade social, cidadania empresarial.