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Um organograma permite que os processos de recrutamento transcorram sem problemas?
Como? Alguém pode explicar?
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tambem não entendi...
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"Sem problemas" não existe.
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Estrutura organizacional
É útil pensar sobre a estrutura dos funcionários da organização. A melhor maneira de fazer isso é
criando um organograma que mostre onde os cargos dos funcionários se enquadram na organização
e como eles são geridos em linha. Este organograma:
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facilita o desenvolvimento do sistema de classificação de cargos e permite que os processos de
recrutamento transcorram sem problemas
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ajuda a compreender quantas pessoas estão sendo geridas por um só gerente. É aconselhável
que um gerente tenha, no máximo, oito pessoas subordinadas a ele
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ajuda a manter a uniformidade dos títulos de cargos. Por exemplo, o título de “gerente” só pode
ser dado a funcionários seniores da organização
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mostra onde pode haver lacunas ou sobreposição nos cargos dentro da organização.
Fonte: Roots 12 - Gestão de Recursos Humanos
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Sem problemas ? visualizar quantidade de funcionários um organograma ? descordo do gabarito.
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Gabarito: B
I) Correto - "Sem ter problemas" é diferente de "sem nunca ter problemas".
II) Correto - A partir do organograma podemos verificar a amplitude de controle, ou seja, quantos subordinados um gerente está comandando.
III) Correto - Uma das funções do organograma.
IV) Correto - Uma das funções do organograma.
• Funções do Organograma:
- Facilita o desenvolvimento do sistema de classificação de cargos e permite que os processos de recrutamento transcorram sem problemas;
- Ajuda a compreender quantas pessoas estão sendo geridas por um só gerente. É aconselhável que um gerente tenha, no máximo, oito pessoas subordinadas a ele;
- Ajuda a manter a uniformidade dos títulos de cargos. Por exemplo, o título de “gerente” só pode ser dado a funcionários seniores da organização;
- Mostra onde pode haver lacunas ou sobreposição nos cargos dentro da organização.
Fonte: http://www.redemaosdadas.org/wp-content/uploads/2013/11/Gestao_Recursos_Humanos_ROOTS_12.pdf, Página 11.
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A ibfc e suas manias de cortar as coisas dos livros e sites e colocar na questão, fazendo a mesma ficar sem pé e nem cabeça. Desestimulante estudar para essa banca!
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre sobre as estruturas organizacionais. Neste caso, julguemos as afirmativas, assinalando a alternativa que contempla a sequência das verdadeiras.
A banca fez uso do livro Gestão de Recursos Humanos, da série ROOTS. Segundo o livro em questão (p.9):
"É útil pensar sobre a estrutura dos funcionários da organização. A melhor maneira de fazer isso é criando um organograma que mostre onde os cargos dos funcionários se enquadram na organização e como eles são geridos em linha.
Este organograma:
- facilita o desenvolvimento do sistema de classificação de cargos e permite que os processos de recrutamento transcorram sem problemas
- ajuda a compreender quantas pessoas estão sendo geridas por um só gerente. É aconselhável que um gerente tenha, no máximo, oito pessoas subordinadas a ele
- ajuda a manter a uniformidade dos títulos de cargos. Por exemplo, o título de “gerente” só pode ser dado a funcionários seniores da organização
- mostra onde pode haver lacunas ou sobreposição nos cargos dentro da organização."
Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
Williamson, Christine; Colvin, Garye; McDonald Amy. Gestão de recursos humanos. ROOTS: Recursos para Organizações com Oportunidades de Transformação e Socialização. Tearfund, 2008.