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Ênfase na especialização é algo tradicional, mecanicista, alinhado à estrutura funcional etc. Isso tem relação com o conceito de Departamento de Pessoal e de Relações Industriais.
1900 - 1950 - Departamentos de Pessoal e de Relações Industriais: Homem considerado como máquina.
Gabarito: Errado
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HOJE TEMOS O HOMEM EM "Y", QUE DIZER: DEVE-SE ADOTAR VÁRIOS CONHECIMENTOS, NÃO ESPECIFICAR SOMENTE UM.
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O erro está em dizer em enfatizar "especialização".
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Gab. ERRADO
Casca de banana na questão, questão lindinha pra pegar o candidato bom!
Na nova e mais moderna gestão de pessoas, não que especialização não tenha ênfase mas não é centrado nela! Pois na nova era temos vários outros aspectos que devem ter a devida ênfase!
#DeusnoControle
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Não a q se dizer em especialização na gestão moderna. Há um leque de conhecimentos e habilidades a serem adquiridas.
Peguinha do Cespe.
Gab. Errado
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Fidelidade à Organização e Especialização, são visões que consideram as pessoas como Recursos (Visão Tradicional de Gestão de R.H)
Pessoas como Recursos :
Empregados isolados
Horários rigidamente estabelecido
Preocupação com normas e regras
Subordinação ao chefe
Fidelidade à organização
Dependência da chefia
Alienação em relação à organização
Ênfase na especialização
Executoras de tarefas
Ênfase nas destrezas manuais
Mão-de-obra
Pessoas como Parceiros:
Colaboradores agrupados em equipes
Metas negociadas e compartilhadas
Preocupação com resultados
Atendimento e satisfação do cliente
Vinculação à missão e à visão
Interdependência entre colegas e equipes
Participação e comprometimento
Ênfase na ética e na responsabilidade
Fornecedores de atividade
Ênfase no conhecimento
Inteligência e talento
Fonte: "CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações".
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Quando pensamos em fidelidade vem à mente a questão da ESTABILIDADE, quando pensamos em ESPECIALIZAÇÃO lembramos do homem como máquina. Isso nos remete ao início do século XX, logo, não se aplica aqui o conceito moderno de gestão de pessoas.
GABARITO ERRADO
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O ERRO DA QUESTÃO É ATRIBUIR FOCO NA ESPECIALIZAÇÃO E COMPARAR COM UM TIPO DE ESTRUTURA MODERNA. A IDEIA É JUSTAMENTE OPOSTA, OU SEJA, QUEBRAR AS BARREIRAS INTERDEPARTEMANTAIS, QUEBRAR A ESPECIALIZAÇÃO FUNCIONAL.
GABARITO ERRADO
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Visão Moderna # especialização.
Como o colega disse acima, hoje vivemos a era do Homem Y, que agrega vários conhecimentos
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O órgão de staff na moderna gestão de pessoas é especializado. Logo, a questão não se torna errada por citar especialização. Seria o caso se dissesse que a gestão de pessoas fica a cargo exclusivo de órgão especializado, mas ela apenas cogitou que tal aspecto "integra" o conceito. E é verdade, pois atualmente a GP é responsabilidade dos gestores de linha (não especializados) e função de staff (especializado).
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ESPECIALIZAÇÃO. FÁBRICA, INDÚSTRIA.
O INDIVÍDUO TEM QUE TER VISÃO SISTÊMICA.
ERRADA.
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Vi a palavra especialização, ou seja, já sabia que tinha algo errado.
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ERRADO
ESPECIALIZAÇÃO É CARACTERÍSTICA DA ABORDAGEM CLÁSSICA !
" Enquanto tradicionalmente (escola clássica) fragmentava-se o trabalho com a especialização dos operários, para evitar erros e despesas, atualmente as organizações enriquecem os cargos (variação, criatividade, diversidade, desafio, autonomia), tornando-os mais complexos."
- Gestão de Pessoas, Andreia Ribas e Cassiano Salim.
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" ênfase na especialização."
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS!
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Quanto mais estudo, mais burra fico.
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Ênfase na ESPECIALIZAÇÃO -> INTEGRAÇÃO, MULTI / INTERDISCIPLINARIEDADE
Preocupação com RESULTADOS (de certa forma, não está incorreto), porém.. -> ênfase nas PESSOAS
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Veja que só substituí especialização por Gestão Estratégica de Pessoas que é o correto.
A fidelidade à organização, a ênfase na Gestão Estratégica de Pessoas, a preocupação com resultados e a formação de equipes de trabalho são aspectos que integram o conceito da moderna gestão de pessoas.
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Gabarito: Errado.
Outra questão quase idêntica, apresentando corretamente os elementos que possuem elo com a moderna gestão pessoas:
Q525009 (CEBRASPE) Foco em resultados, alinhamento estratégico, estruturas organizacionais matriciais e gestão participativa são elementos que caracterizam a moderna gestão de pessoas, diferenciando-a do modelo de administração de recursos humanos. → CERTO!