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ID
227158
Banca
VUNESP
Órgão
CEAGESP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área:

I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos;

II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;

III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade.

As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em

Alternativas
Comentários
  • Processo: Estimativa de custos
    Este é o processo necessário para desenvolver uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar as atividades do projeto.

    Entradas
    * Externo Fatores ambientais da empresa
    * Externo Ativos de processos organizacionais
    * Declaração de escopo do projeto
    * Estrutura analítica do projeto   ----> do Inglês, Work breakdown structure (WBS)
    * Dicionário da EAP
    * Plano de gerenciamento do projeto
        o Plano de gerenciamento do cronogama
        o Plano de gerenciamento de pessoal
        o Registro de riscos

    Ferramentas e técnicas
    * Estimativa análoga
    * Detrminar os valores de custo de recursos
    * Estimativa bottom-up
    * Estimativa paramétricas
    * Software de gerenciamento de projetos
    * Análise de proposta de fornecedor
    * Análise das reservas
    * Custo da qualidade

    Saídas
    * Estimativas de custos da atividade
    * Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade
    * Mudanças solicitadas
    * Plano de gerenciamento de custos


    =================================================================================================
    Área: Custos

    * Estimativa de custos
    * Orçamentação
    * Controle de custos

    Grupo: Planejamento
     

    * plano de gerenciamento
    * Planejamento do escopo
    * definicao-do-escopo
    * Criar EAP
    * Definição da atividade
    * Sequenciamento de atividades
    * Estimativa de recursos da atividade
    * Estimativa de duração da atividade
    * Desenvolvimento do cronograma
    * Estimativa de custos
    * Orçamentação
    * Planejamento da qualidade
    * Planejamento das comunicações
    * Planejamento de recursos humanos
    * Planejamento do gerenciamento de riscos
    * Identificação de riscos
    * Análise qualitativa de riscos
    * Análise quantitativa de riscos
    * Planejamento de respostas a riscos
    * Planejar compras e aquisições
    * Planejar contratações

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    fonte: http://wpm.wikidot.com/processo:estimativa-de-custos

  • Itens:

    I - Errado - E uma entrada da gerência de escopo

    II- Certo - O WBS é a saída da gerência de escopo e entrada da gerência de custos

    III- Errado -  Métrica de qualidade é saída e componente de técnica/ instrumentos da gerência de qualidade
  • Estrutura de projetos.