Questão 2273434

• Banca: IBFC
• Órgão: EBSERH
• Ano: 2016
• Provas: IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Necrópsia - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Óptica - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Análises Clínicas - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Citopatologia; IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Enfermagem (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Enfermagem - Saúde do Trabalhador - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Farmácia - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Radiologia - (HUPEST-UFSC); IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Saúde Bucal (HUPEST-UFSC)
• Disciplina: Legislação Federal
• Assuntos: Lei 12.550 de 2011; Decreto 7.661 de 2011 - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH

Com relação as competências da Diretoria de Orçamento e Finanças da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH – assinale a alternativa INCORRETA.

• A. Apoiar e monitorar as filiais e unidades descentralizadas da EBSERH no planejamento, implementação e controle de seus respectivos orçamentos e desempenhos institucionais, de acordo com as características definidas no planejamento da Sede
• B. Planejar, gerenciar e controlar a execução orçamentária e financeira da Sede, filiais e unidades descentralizadas, com as medidas necessárias à manutenção do equilíbrio financeiro da Empresa
• C. Subsidiar a Presidência, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva, com as informações necessárias para as decisões relacionadas à execução e ao desempenho do orçamento da Sede, filiais e unidades descentralizadas
• D. Realizar a execução orçamentária e financeira no âmbito da Sede
• E. Planejar, estabelecer diretrizes de gerenciamento, acompanhar, avaliar e controlar as conformidades contábeis da Sede e filiais, e registrar o movimento contábil da Sede

Gabarito: A

Comentários

• Artigo 54. Compete à Diretoria de Orçamento e Finanças:

  Letra (A) III – apoiar e monitorar as filiais e unidades descentralizadas da Ebserh no planejamento, implementação e controle de seus respectivos orçamentos e desempenhos institucionais, de acordo com as características definidas no planejamento de cada unidade;

  Letra (B) IV – planejar, gerenciar e controlar a execução orçamentária e financeira da Sede, filiais e unidades descentralizadas, com as medidas necessárias à manutenção do equilíbrio financeiro da Empresa; 

  Letra (C) II – subsidiar a Presidência, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva com as informações necessárias para as decisões relacionadas à execução e ao desempenho do orçamento da Sede, filiais e unidades descentralizadas;

  Letra (D) V – realizar a execução orçamentária e financeira no âmbito da Sede;

  Letra (E) VII – planejar, estabelecer diretrizes de gerenciamento, acompanhar, avaliar e controlar as conformidades contábeis da Sede e filiais, e registrar o movimento contábil da Sede.

• Esta diretoria não está presente no estatuto atualizado da EBSERH.

  Art 12 A EBSERH terá a assembleia geral e os seguintes órgãos estatutários.

  Conselho de administração

  Diretoria executiva

  Conselho fiscal

  Conselho consultivo

  Comitê de auditoria

  Comitê de elegibilidade, remuneração e contratação

  Comitê de compras e contratações

  Comitê de partes relacionadas

  Comissão de ética