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ID
2289532
Banca
VUNESP
Órgão
COREN-SP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A classificação utilizada no planejamento e controle de estoques, que considera a sua divisão em três classes, de acordo com a sua quantidade ou com o seu valor monetário, é denominada:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D:

     

    MATÉRIAS-PRIMAS
    São os materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado;
    seu consumo é proporcional ao volume da produção. Também podemos dizer
    que matérias-primas são todos os materiais agregados ao produto acabado. Em
    alguns casos, numa empresa que fabrica produtos complexos com inúmeros componentes
    o estoque de matérias-primas pode consistir em itens já processados,
    que foram comprados de outras companhias ou transferidos de outra divisão da
    mesma empresa.
    Todas as indústrias têm um estoque de matérias-primas de algum tipo. O volume
    de cada matéria-prima depende do tempo de reposição, do tempo decorrido
    para receber os pedidos colocados no fornecedor, da frequência do uso, que é o
    consumo, do investimento exigido e das características físicas do material.
    Outros fatores que afetam o nível das matérias-primas são certas características
    físicas, como tamanho e durabilidade. Um item barato que requer longo
    tempo de reposição e é facilmente perecível no estoque não seria requisitado em
    grandes quantidades, pois, se o fosse, parte do estoque certamente estragaria ou
    se deterioraria antes de ser usada no processo produtivo. Deve-se dedicar bastante
    atenção a esses fatores quando se avaliar o nível de estoque. Os consumos de
    matéria-prima feitos pela produção precisam ser satisfeitos e ao mesmo tempo o
    investimento em matérias-primas precisa ser mantido num nível mínimo.

  • A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite
    identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à
    sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme
    a sua importância relativa.
    Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação
    ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de
    gestão administrativa, conforme a importância dos itens.
    A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição
    de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação
    da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.
    Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da
    curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
    Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com
    uma atenção bem especial pela administração.
    Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A
    eC.
    Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção
    por parte da administração.

  • A Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%.