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ID
2293567
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Entre as metodologias aplicáveis para administração de materiais, destaca-se a Classificação ABC que utiliza a máxima de Pareto. Essa metodologia preconiza que

Alternativas
Comentários
  • GAB E

    Máxima de Pareto: 20% dos itens em estoque correspondem a 80% do valor do estoque. 

  • Conceituação
    A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite
    identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à
    sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme
    a sua importância relativa.
    Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação
    ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de
    gestão administrativa, conforme a importância dos itens.
    A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição
    de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação
    da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.
    Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da
    curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
    Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com
    uma atenção bem especial pela administração.
    Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A
    eC.
    Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção
    por parte da administração.

     

    DIAS (2010)

  • Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da empresa pela lucratividade proporcionada, etc.

     

    No que diz respeito à análise de clientes, a curva ABC serve para analisar a dependência ou risco face a um cliente, ou ainda para que tipo de clientes a organização se deve focar. Consiste em ordenar os clientes por ordem decrescente da sua contribuição para a empresa, de modo a se poder segmentar por grau de dependência, de risco ou ainda por outro critério a definir.

     

    Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas - essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor.

  • GABARITO:E


    Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%.


    A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número (Carvalho, 2002, p. 226).


    Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da empresa pela lucratividade proporcionada, etc.


    No que diz respeito à análise de clientes, a curva ABC serve para analisar a dependência ou risco face a um cliente, ou ainda para que tipo de clientes a organização se deve focar. Consiste em ordenar os clientes por ordem decrescente da sua contribuição para a empresa, de modo a se poder segmentar por grau de dependência, de risco ou ainda por outro critério a definir.

  • princípio de Pareto (também conhecido como regra do 80/20lei dos poucos vitais ou princípio de escassez do fator) afirma que, para muitos eventos, aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas.

    Gabarito: E

    Bons estutos.

  • letra d - errada.

    a questão reflete a letra C da curva ABC, pois são itens de maior quantidade e menor lucratividade. 

  • BASICAMENTE PROCURA 80,20 QUE ACERTA.

  • GABARITO: E

     

     

    → CLASSIFICAÇÃO ABC:

    Produtos são classificados de acordo com a sua importância;

    A - Alto consumo, produto mais importante (20% da quantidade de itens equivale a 80% dos resultados da empresa);

    B - Consumo médio, produto mediano (30% da quantidade equivale a 15% dos lucros);

    C - Consumo baixo, menos importante (50% da quantidade equivale a 5% dos lucros).

     

     

    Bons estudos.

    Concurso é igual fila do SUS, demora a chegar sua vez, mas chega!!!​

  • Sistema ABC de classificação: Busca estabelecer quais os SKUs mais relevantes para a organização com base no princípio  de que a maior parte do investimento em materiais estará concentrada em uma pequena quantidade de itens.

    Classe A: Entre 15% e 20% de SKUs. Representam a maior parte do valor total do estoque (cerca de 80%).

    Em resumo – Pouca quantidade -> Muito valor -> Controle próximo.

    Classe B: Entre 35% e 40% de SKUs. Representam aproximadamente 15% do valor total dos estoques. Impacto moderado.

    Em resumo – Média quantidade -> Médio valor -> Controle normal.

    Classe C: Grande quantidade de SKUs (cerca de 40% e 50%), que representam um valor muito baixo (cerca de 5% a 10%).

    Em resumo – Grande quantidade -> Baixo valor -> Controle simplificado.

  • 80% do valor do estoque equivale a  20% dos itens.

  • Sistema ABC de classificaçãoBusca estabelecer quais os SKUs mais relevantes para a organização com base no princípio  de que a maior parte do investimento em materiais estará concentrada em uma pequena quantidade de itens.

    Classe A: Entre 15% e 20% de SKUs. Representam a maior parte do valor total do estoque (cerca de 80%).

    Em resumo – Pouca quantidade -> Muito valor -> Controle próximo.

    Classe B: Entre 35% e 40% de SKUs. Representam aproximadamente 15% do valor total dos estoques. Impacto moderado.

    Em resumo – Média quantidade -> Médio valor -> Controle normal.

    Classe C: Grande quantidade de SKUs (cerca de 40% e 50%), que representam um valor muito baixo (cerca de 5% a 10%).

    Em resumo – Grande quantidade -> Baixo valor -> Controle simplificado.

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  • ABC, A = Alto valor

    XYZ, X= BaiXa importância

  • Os itens são classificados como (Carvalho, 2002, p. 227):

    de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num dado período);

    de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 25% num dado período);

    de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num dado período).

  • valor do estoque = custo


    ABC é mais ligado à receita, mas enfim, menos errada é a E

  • Resolvi certo!


    Novo nessa área de conteúdo.

    Contando com a grande contribuição do Prof. Marco Ferrari.

  • Segundo Chiavanato (2012), Vilfredo Pareto, um economista italiano, definiu o princípio de que os valores majoritários (80% do seu valor) de um determinado grupo são decorrentes de uma parcela relativamente pequena de alguns de seus componentes (20% do seu número). Traduzindo essa regra, ela diz que 80% dos resultados vêm de 20% do esforço/investimento. 

    Gabarito: E

  • Gabarito: E