Questão 229549

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-MT
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - TRE-MT - Técnico Judiciário - Operação de Computador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca dos conceitos relacionados a projeto, assinale a opção correta.

• A. Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.
• B. O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.
• C. O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC = , em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.
• D. O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP = , em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.
• E. A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.

Gabarito: C

Comentários

• * Índice de Desempenho de Custo - IDC - ou CPI (Cost Performance Index)

  É uma medida da eficiência, em termos de custo, em um projeto. É a razão entre o valor agregado (earned value) e o custo real (actual cost). Índice de Desempenho de Custo maior ou igual a 1 indica que os recursos do projeto estão sendo utilizados de forma eficiente.
  CPI = EV / AC

  * Índice de Desempenho de Prazos - IDP - ou SPI (Schedule Performance Index)

  É uma medida da eficiência ao atender o cronograma de um projeto. É a razão entre o valor agregado (earned value) e o valor planejado (planned value). Índice de Performance de Cronograma maior ou igual a 1 indica ritmo eficiente de avanço no cronograma.
  SPI = EV / PV

   

  * Análise dos Casos dos Índices de Desempenho :

  CPI < 1 ⇒ Projeto está com custo maior que o previsto no orçamento.
  CPI > 1 ⇒ Projeto está com custo menor que o previsto no orçamento.
  CPI = 1 ⇒ Projeto está com os custo iguais aos previstos no orçamento.

  SPI < 1 ⇒ Projeto está com o cronograma atrasado em relação ao previsto.
  SPI > 1 ⇒ Projeto está com o cronograma adiantado em relação ao previsto.
  SPI = 1 ⇒ Projeto está com o cronograma em dia em relação ao previsto.

•  O Caminho crítico não é a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto? Existe alguma exceção em que ele não determina a duração do projeto?

  Não entendi por que esse item está errado. Alguém saberia me explicar?

• Sobre o item "B"

  PMBOK2008: Caminho Crítico: "Geralmente, mas não sempre, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto. É o caminho mais longo através do projeto."

  Assim, acredito que a expressão "sem exceção" deixa o item incorreto.

• Estimativa Paramétrica é uma técnica de estimativa que usa a relação estatística entre os dados históricos e outras variáveis (ex: metros quadrados em construção, linhas de código no desenvolvimento de software) para calcular a estimativa.

• Estimativa paramétrica
  
  "A estimativa paramétrica é uma técnica que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção, linhas de código em desenvolvimento de software, horas de mão-de-obra necessárias) para calcular uma estimativa de custos para um recurso de uma atividade do cronograma. Esta técnica pode produzir níveis mais altos de exatidão dependendo da sofisticação e também da quantidade de recursos e dos dados de custos subjacentes incorporados ao modelo. Um exemplo relacionado ao custo envolve multiplicar a quantidade planejada de trabalho a ser realizado pelo custo histórico por unidade para obter o custo estimado" (PMBOK 3ed em Português)
• a) Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.
  
  ERRADO. Essa é a definição de estimativa análoga. 
   

   b) O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.
  
  ERRADO. Segundo o PMBoK, geralmente o caminho crítico determina a duração do projeto mas nem sempre. Por exemplo, a análise de cadeia crítica,  que considera a disponibilidade de recursos, normalmente altera o caminho crítico e adiciona buffers nas atividades para lidar com incertezas.
   

   c) O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC = VA/CR, em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.
  
  CERTO. Se o IDC = 3 significa que o VA é o triplo do CR do projeto até o momento, isto é, gastou-se 1/3 do que se esperava gastar para gerar o valor agregado atual. Ou ainda, os custos estimados não foram atingidos.
   

   d) O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP = VA/VP, em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.
  
  ERRADO. Um IDP igual a 7 indica uma condição altamente favorável pois gastou-se 1/7 do valor planejado para gerar o valor agregado.
   

   e) A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.
  
  ERRADO. A linha de base é a estimativa inicial de uma certa quantidade.