SóProvas

ID
2296285
Banca
PR-4 UFRJ
Órgão
UFRJ
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Na passagem a seguir é possível identificar a concretização de um sonho como a realização de um projeto. Assim, no Gerenciamento de Projetos é possível identificar cinco Grupos de processos.

“No segundo semestre de 2009, a empresa onde trabalho decidiu criar um grupo de corrida e caminhada. Fiquei animado, era uma grande chance. Eu estava muito motivado para voltar a correr e estava decidido a realizar o sonho da primeira maratona”. (Diário de Um Corredor. Reis, A., 2015).

Assinale a opção que NÃO faz referência a um Grupo de Processos, segundo o PMI.

Alternativas
Comentários

  • GABARITO C

     

    Existem basicamente cinco Grupos de Processos, são eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

    http://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106

  • São 5:

    1 Iniciação

    2 Planejamento (envolve mais tempo, riscos ,escopo e custos) PLANEJAR 

    3 Execução (envolve mais RH, Comunicações,partes interessadas, aquisições e garantias) FAZER

    4 Monitoramento/ Controle VERIFICAR/AGIR 

    5 Encerramento

    Letra C

  • cinco Grupos de Processos:

     

    Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento

  • Pra complementar.. 

    5 - grupos

    Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento

    4 - fases

    Iniciação, Organização e Preparação, Execução e Encerramento

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre os grupos de processos do Guia PMBOK. Sendo que para responder corretamente, é preciso indicar a alternativa que não apresenta um dos grupos, estando, assim, em desacordo com o que preconiza o Guia PMBOK.

    De acordo com o Guia PMBOK 5° edição, os grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

    • iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
    • planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.
    • execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
    • monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
    • encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Tendo visto quais são os grupos, concluímos que a alternativa "C" é a opção correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.