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ID
2298691
Banca
UFBA
Órgão
UFBA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

    Segundo Chiavenato (2005), “o conflito se desenrola em um processo dinâmico no qual as partes se influenciam reciprocamente. [...] Todo conflito pode produzir consequências positivas e negativas, construtivas e destrutivas na organização”.

Um aspecto positivo do conflito é estimular sentimentos de identidade dentro do grupo, aumentando a coesão grupal.

Alternativas
Comentários
  • Segundo Chiavenato - Efeitos positivos: o conflito desperta sentimentos e energia no grupo, fazendo com que muitas vezes busquem meios mais eficazes de realizar tarefas e soluções criativas e inovadoras. Também é estimulada a coesão intragrupal, e por vezes é chamada atenção para problemas existentes, que sendo tratados de forma eficaz evitam problemas maiores no futuro.

  • CORRETO. Chiavenato (2004) destaca alguns efeitos positivos e negativos dos conflitos, conforme a seguir:

     

    Efeitos positivos: o conflito desperta sentimentos e energia no grupo, fazendo com que muitas vezes busquem meios mais eficazes de realizar tarefas e soluções criativas e inovadoras. Também é estimulada a coesão intragrupal, e por vezes é chamada atenção para problemas existentes, que sendo tratados de forma eficaz evitam problemas maiores no futuro.

     

    Efeitos negativos: o conflito pode provocar consequências indesejáveis para o bom funcionamento da organização, como sentimentos de frustação, hostilidade e tensão nas pessoas, que prejudica tanto o desempenho das tarefas como o bem-estar das pessoas. Geralmente é desperdiçada muita energia na resolução de conflitos, o que poderia ser direcionado para o trabalho, e podem surgir comportamentos que prejudiquem a cooperação e relacionamentos entre as pessoas do grupo.

  • Como assim "sentimentos de identidade" ? Coesão grupal?

  • Gabarito: Certo

     

    De acordo com Chiavenato:

     

    Efeitos positivos:

     

    - Estimula interesse em descobrir meios eficazes de realizar as tarefas;

    - Gera soluçoes criativas e inovadoras;

    - Estimula sentimentos de identidade dentro do grupo;

    - É um modo de chamar a atenção para os problemas, e assim buscar formas de corrigí-los.

     

    Efeitos negativos:

     

    - Consequências altamente indesejáveis para o funcionamento da organização;

    - Esforços bloqueados;

    - Sentimentos de frustração;, hostilidade e tensão;

    - Grande parte da energia criada pelo conflito é gasta nele mesmo, ao invés de ser gasta no trabalho;

    - A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam a organização.

     

    Bons estudos...

  • Se for pela lógica dá para resolver essa questão muito bem. O que diferencia um conflito funcional de um disfuncional é o desempenho do grupo. Então,se o conflito estimula a identidade, aumenta a coesão do grupo. Com certeza é uma característica positiva.

  • Esse negócio de "coesão grupal" e "sentimentos de identidade" me pegou.

  • marcando

  • Acertei porque tenho esse material no meu caderno.

    Mas na hora fiquei na dúvida,pois lembrei de uma questão da cespe que dizia:

    Quando um grupo entra em conflito com outro, um dos efeitos é o aumento da coesão grupal,o que leva à

    ·       -diminuição da liberdade individual

    ·       -perda de eficácia quanto ao desempenho do grupo

    -----------------

    Então posso considerar que o o aumento da coesão grupal tem seus efeitos positivos e negativos?

    E se perguntar: ''o aumento da coesão grupal é um aspecto positivo ou negativo do conflito''?

    Aí lascou.

    Mas na via das dúvidas é melhor ir de Chiavenato mesmo.

  • RESPOSTA: CERTO

    O conflito, principalmente quando falamos em conflitos com outros grupos, mostra uma capacidade de estímulo maior de sentimentos, pois a ameaça provoca um maior agrupamento em direcionamento ao mesmo objetivo-o combate da devida ameaça- levando-os a se identificarem com mais facilidade e tendo uma maior coerência grupal.