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LETRA A
Macete : PROJETOS são -> PRETOS
P - PROGRESSIVIDADE/PESSOAS
R- RESULTADOS DURADOUROS
O -
J -
E - ENVOLVE RECURSO
T - TEMPORALIDADE
O - OBJETIVIDADE
S - Singularidade
CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS (PMBOK)
- TEMPORALIDADE – todo projeto tem um início e um fim definidos;
- objetividade – os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;
- durabilidade – em regra, os projetos têm Resultados duradouros;
- SINGULARIDADE – todo produto ou serviço gerado por um projeto é EXCLUSIVO e diferente de outros produtos e serviços;
- progressividade – o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;
- realizado por pessoas – são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;
- envolvem recursos – os recursos para o projeto são limitados; e,
- planejamento, execução e controle – os projetos seguem o plano e o escopo, sendo controlados e avaliados por seus resultados.
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a) projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. CERTO
b) ERRADO - podem ser simples (por exemplo, a construção residencial é baseada num custo por metro quadrado) ou complexos (por exemplo, um modelo de custo para o desenvolvimento de software usa múltiplos fatores separados de ajuste, cada qual com numerosos pontos internos).
c) ERRADO - Algumas organizações têm políticas estabelecidas que padronizam todos os projetos, enquanto outras permitem que a equipe do projeto escolha e adapte a abordagem mais apropriada para seu projeto específico.
d) ERRADO - As funções do projeto podem ser designadas a pessoas ou membros da equipe. Essas equipes ou membros da equipe podem ser internos ou externos à organização executora do projeto.
e)ERRADO - O gerente do projeto gerencia a equipe do projeto para atender aos objetivos do projeto (nível operacional). O gerente de programa gerencia a equipe do programa e os gerentes de projeto; eles proporcionam a visão e liderança global (nível tático). O gerente do portifólio pode gerenciar ou coordenar o pessoal de gerenciamento de portifólios, ou o pessoal de programas e projetos que possam ter responsabilidades de entrega de relatórios para compor o portifólio agregado (nível estratégico). Desse modo, os gerentes de portifólio gerencia elementos maiores a nível organizacional.
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Um projeto é marcado pela temporalidade (tem início e fim), objetivo definido e resultado exclusivo.
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LETRA A
Principais características do projeto:
temporalidade, flexibilidade, interdisciplinaridade, singularidade, escopo, elaboração progressiva, stakehorldes, responsabilidade.
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Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Vejamos cada uma das alternativas:
Alternativa A. Correto. O projeto é um esforço temporário. Assim, possui um início e fim definidos.
Alternativa B. Errado. Nem todos os projetos são complexos.
Alternativa C. Errado. O produto, resultado ou serviço gerado por um projeto é único, ou seja, não é algo padronizado.
Alternativa D. Errado. Os projetos podem ser conduzidos por agentes internos da organização (empregados contratados como gerente de projetos).
Alternativa E. Errado. O projeto é, de fato, único à medida que produz algo que não foi feito antes. A alternativa, no entanto, descreve de forma incorreta a característica da unicidade.
Gabarito: A